最新人力資源管理師招聘與配置重點(diǎn)復(fù)習(xí)(十一)
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l 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的題目設(shè)計(jì)的一般流程：
(一)選擇題目類(lèi)型
(二) 編寫(xiě)初稿
1、 團(tuán)隊(duì)合作。
2、 廣泛收集資料。
1) 與人力資源部門(mén)溝通。
2) 與直接上級(jí)溝通。
3) 查詢(xún)相關(guān)信息。
(三) 調(diào)查可用性。
(四) 向老師咨詢(xún)。主要咨詢(xún)以下內(nèi)容：
1、 題目是否與實(shí)際工作相聯(lián)系，能否考察出被評(píng)價(jià)者的能力。
2、 如果是資源爭(zhēng)奪型問(wèn)題或兩難式問(wèn)題，案例是否能均衡。
3、 題目是否城要繼續(xù)修改、完善。
(五)試測(cè)。要著重觀測(cè)以下幾個(gè)方面：
1、題目的難度。
2、平衡性。
(六) 反饋、修改、完善。工作人員要收集試測(cè)結(jié)果及反饋信息，并對(duì)其進(jìn)行分析，主要是以下三方面的意見(jiàn)：
1、參與者的意見(jiàn)。
2、評(píng)分者的意見(jiàn)。
3、統(tǒng)計(jì)分析的結(jié)果。
n 評(píng)價(jià)中心的含義(P125)
評(píng)價(jià)中心是從多角度對(duì)個(gè)體行為進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的各種方法的總稱(chēng)。
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