09年人力資源管理師績(jī)效管理復(fù)習(xí)重點(diǎn)(一)


一、學(xué)習(xí)概要
本章主要介紹了績(jī)效考評(píng)方法和應(yīng)用、績(jī)效考評(píng)指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)體系設(shè)計(jì)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定與應(yīng)用。以及360度考評(píng)方法等相關(guān)知識(shí)和技能。
具體包括:
績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和種類;行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績(jī)效考評(píng)所涵蓋的9種績(jī)效考評(píng)方法的內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn);績(jī)效考評(píng)過程中可能出現(xiàn)的偏誤及其控制方法,以及20種績(jī)效考評(píng)方法的特點(diǎn)和范圍的對(duì)比分析;績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的內(nèi)容、原則、方法和程序設(shè)計(jì);績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類、內(nèi)容和原則,評(píng)分方法以及考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的設(shè)計(jì);關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的含義,設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的原則,確定工作產(chǎn)出的基本原則,以及平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn);提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法、程序和步驟,設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的應(yīng)用實(shí)例及常見問題與解決方法,關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建;360度考評(píng)方法的內(nèi)涵、特點(diǎn)、實(shí)施程序及注意事項(xiàng)。
二、學(xué)習(xí)要求
n 重點(diǎn)掌握內(nèi)容
Ø 績(jī)效考評(píng)效標(biāo)的概念和類別
Ø 績(jī)效考評(píng)方法的種類、行為導(dǎo)向型、結(jié)果導(dǎo)向型和綜合型績(jī)效考評(píng)所涵蓋的績(jī)效考評(píng)方法的內(nèi)容、特點(diǎn)和實(shí)施要點(diǎn)。
Ø 績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用誤差的控制方法
Ø 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、方法和程序
Ø 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)分方法、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)量表的設(shè)計(jì)
Ø 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的內(nèi)涵,提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法、程序和步驟以及設(shè)定KPI時(shí)常見的問題與解決方法
Ø 360度考評(píng)方法的內(nèi)涵、實(shí)施程序
n 次重點(diǎn)掌握內(nèi)容
Ø 績(jī)效考評(píng)方法應(yīng)用誤差的種類
Ø 績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
Ø 績(jī)效考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的種類和設(shè)計(jì)原則
Ø 設(shè)定關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的目的
Ø 選擇關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的原則
Ø 360度考評(píng)方法的優(yōu)缺點(diǎn)
?09年沖刺班課程4月3日上線
?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案
更多信息請(qǐng)?jiān)L問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
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