人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系案例分析(一)

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

　　CH公司的情感激勵(lì)

　　給員工家一般的歸屬感

　　CH中國(guó)公司市場(chǎng)部經(jīng)理被一家很有實(shí)力，發(fā)展迅速的IT公司聘請(qǐng)為市場(chǎng)部經(jīng)理的職位，而且工資將翻番，此外還有其他非常誘人的條件。但略加思索后，該經(jīng)理卻堅(jiān)決地回絕了。因?yàn)槠鋹?ài)這個(gè)團(tuán)體，希望可以長(zhǎng)期和CH公司一起成長(zhǎng)，希望公司能夠平穩(wěn)發(fā)展。

　　在CH公司，員工的收入在IT行業(yè)中屬于中等偏上。在薪金不占優(yōu)勢(shì)的條件下，公司主要靠感情投資來(lái)留住員工。CH公司就像一個(gè)大家庭，公司內(nèi)部發(fā)電子郵件，開(kāi)頭都是CHER，就是大家都是CH人。在年度大會(huì)上，公司提出“一起創(chuàng)造，一起分享”，給員工們一種家的感覺(jué)，大家共同努力，然后共同享受這種成果。

　　CH公司的家庭氣氛與公司對(duì)內(nèi)部溝通的重視是分不開(kāi)的。領(lǐng)導(dǎo)鼓勵(lì)全公司的人采用各種形式進(jìn)行溝通。公司還設(shè)了OPEN DAY，領(lǐng)導(dǎo)專門利用半天的時(shí)間去跟員工交流。為員工提供相關(guān)的家政服務(wù)，定期舉辦聚會(huì)，提供相互交流的機(jī)會(huì)。在CH公司還有這樣一個(gè)傳統(tǒng)，就是誰(shuí)要買了房子，大家都會(huì)去他們家，幫他們“暖房”，氣氛很是溫馨。此外還有娛樂(lè)資金預(yù)算來(lái)保證，主要分為兩部分，公司內(nèi)部組建員工委員會(huì)來(lái)控制每個(gè)預(yù)算的實(shí)施，用來(lái)推行和開(kāi)展整個(gè)公司的娛樂(lè)預(yù)算。另一個(gè)是經(jīng)理控制的，主要實(shí)施于項(xiàng)目小組之中。而所有的這些都是純粹的娛樂(lè)費(fèi)用。員工為此不經(jīng)意間受到關(guān)心而感到不已。

　　在CH公司工作的日子里，不論是老員工還是新員工，都很開(kāi)心愉快，因?yàn)槔蠁T工見(jiàn)證了一個(gè)公司的誕生和成長(zhǎng)，就像自己撫育的一個(gè)孩子，滋生出一種不離不棄的感情，而新員工正與公司一同前進(jìn)，迎接著公司一個(gè)又一個(gè)奇跡。

?企業(yè)人力資源管理師考試報(bào)考條件

?人力資源管理師考試教材新舊標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照表

?進(jìn)入環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師在線模考系統(tǒng)>>>

?環(huán)球網(wǎng)校2009年人力資源師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生方案

更多信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)：人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：人力資源管理薪酬管理案例分析(十)

下一篇：人力資源管理勞動(dòng)關(guān)系案例分析(二)

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料