2022人力資源管理概論思考題答案
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● 人力資源管理概論思考題答案
人力資源管理師考試歷屆的簡答題長什么樣？小編給大家整理了示例如下：
一、簡答題
1. EVA 的內容是什么？簡述 EVA 的優(yōu)點與缺點。
參考答案P329-331，
1.思騰思特公司以 EVA 為基礎建立了一套績效管理與薪酬激勵體系，這套體系被概括為“4M”，即評價指標（Measurement）、理念體系（Mind-set）、激勵制度（Motivation）和管理體系（Management）。
2.經濟增加值（EVA）的優(yōu)點：略
3.經濟增加值（EVA）的缺點：略
● 人力資源管理師考試歷年真題簡答題做題攻略
簡答題主要是人力資源管理的具體程序方法、過程和步驟等。在做簡答題時，能僅答要點，不過在作答時要分條列清，如:1、2、3、4、5……，條理清楚也要贏得判卷者的好感?？梢詫滩闹械膬热蒽`活動用，重點的知識點答上也將會得分。
● 人力資源管理師歷年真題綜合分析題樣例
綜合分析題是人力資源管理師考試中相當重要的一部分，那么都怎么樣考察的呢：樣例如下：
201911人力一級技能考試綜合分析題示例
1. 分析 ABC 公司績效考核的問題，如何改善，用平衡計分卡設計績效考核體系。
2.團隊薪酬的設計思路與設計流程；列舉三種團隊薪酬模式。
3. 內部晉升的優(yōu)勢，確定晉升候選人的方法。
4. 某地產公司的人力資源管理存在的問題，人力資源部經理要進行改革，結合案例分析一下：人力資源規(guī)劃的內容和步驟。
● 人力資源管理師考試歷年考題綜合分析題型答題思路
綜合分析題主要是考核考生對于基本原理和方法的扎實掌握和綜合應用能力。該類型試題的出題視角通常體現(xiàn)在對人力資源管理重要基本原理、原則的認知以及基本流程、方法的操作和運用上。在回答綜合分析題時，要充分閱讀、認真思考試題所提供的背景材料和已知條件，運用教材中的概念、原理、方法進行全面的分析，進行科學合理的對策、方法和計劃。不想錯過考試時間您可以申請 免費預約短信提醒，屆時會短信通知您考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點信息。
● 人力資源管理師考試歷年真題方案設計題樣例
小編為考生們收集了人力資源管理師考試里方案設計題舉例：
某外貿企業(yè)為提升企業(yè)的競爭力。針對部分的業(yè)務人員進行了為期三天的商務禮儀培訓，希望培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動，塑造良好的企業(yè)形象。培訓結束后人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識，同時為將來 課程表的改進收集信息，要求受訓者填寫培訓課程評估表。
問：請根據上述情況，為該企業(yè)設計一份培訓課程評估表。
● 人力資源管理師考試方案設計題要怎樣考核
方案設計題:主要考查考生對人力資源相關制度的基本內容、制定程序、執(zhí)行過程等知識的理解與掌握程度。對于方案設計題目，關鍵是建立在或者說原則的基礎上，也就是教材中的條條框框。另外，對于步驟，如果可以，盡量采用流程圖來表達，這樣不僅清晰，更便于老師閱卷，就有可能得到更高的分數(shù)。
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| 級別 | 免費預約課 |
| 一級 | 一級人力資源管理師 |
| 二級 | 二級人力資源管理師 |
| 三級 | 三級人力資源管理師 |
| 四級 | 四級人力資源管理師 |
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