2018年三級人力資源管理師章節(jié)知識點：薪酬管理
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1.薪酬：泛指員工獲得的一切形式的報酬。(薪資，福利，保險等各種直接或間接的報酬)薪酬有不同表現(xiàn)形式：精神的與物質(zhì)的，有形的與無形的，貨幣的與非貨幣的，內(nèi)在的與外在的
2.薪資=薪金、工資
薪金是較長的時間為單位計算員工的勞動報酬與月薪，年薪，通常使用薪水一詞
3.工資：通常以工時或完成產(chǎn)品的件數(shù)計算員工應(yīng)當(dāng)獲得的勞動報酬，如計時工資(小時，日，周)，計件工資
4.薪酬-貨幣形式-直接形式(基本工資，績效工資，其他工資，特殊津貼)
-間接形式(其他補貼，社會保險，員工福利)
-非貨幣形式(表彰嘉獎，榮譽稱號，獎?wù)率趧?
5.報酬：員工完成任務(wù)后，所獲得的一切有形和無形的待遇
6.收入：員工所獲得的全部報酬(包括薪資，獎金，津貼和加班費等)
7.薪給：分為工資和薪金
8.獎勵：員工超額勞動的報酬(紅利、傭金、利潤分享)
9.福利：如帶薪年假，各種保險
10.分配：社會在一定時期內(nèi)對新創(chuàng)出來的產(chǎn)品或價值即國民收入的分配，包括初次分配和再分配
11.薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的態(tài)度，行為和業(yè)績所做出的各種回報。
12.廣義：薪酬包括工資，獎金，休假等外部回報，也包括參與決策，承擔(dān)更大的責(zé)任等內(nèi)部回報
13.外部回報是指員工因為雇傭關(guān)系從自身以外所得到的各種形式的回報，也稱外部薪酬。外部薪酬包括：直接薪酬(員工薪酬的主體組成部分，包括基本薪酬即基本工資：周薪，月薪，年薪。 績效薪酬：績效工資，紅利，利潤分成等)
間接薪酬即福利(各種保險，非工作日工資，額外的津貼和其他服務(wù)，比如單身公寓，免費午餐)
內(nèi)部回報指員工自身心理上感受到的回報，主要體現(xiàn)為一些社會和心理方面的回報。(參與企業(yè)決策，獲得更大的工作空間和權(quán)限，更大的責(zé)任，更有趣的工作，個人成長機會和活動的多樣化)
14.影響員工薪酬水平的主要因素
1)影響員工個人薪酬水平的因素(勞動績效，職位或崗位，綜合素質(zhì)與技能，工作條件，年齡與工齡)
2)影響企業(yè)整體薪酬水平的因素(生活費用與物價水平，企業(yè)工資支付能力，地區(qū)和行業(yè)工資水平，勞動力市場供求狀況，產(chǎn)品的需求彈性，工會的力量，企業(yè)的薪酬策略)
15.薪酬管理：根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的要求，通過管理制度的設(shè)計與完善，薪酬激勵計劃的編制與實施，最大限度 地發(fā)揮各種薪酬形式如工資，獎金，福利等的激勵作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
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