2018上半年二級人力資源管理師要點(diǎn):企業(yè)人力資源需求的總量預(yù)測
更新時間：2018-03-22 10:08:15
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一、A企業(yè)人員總量需求預(yù)測
(一)趨勢外推法
1.趨勢外推法:利用慣性原理，對企業(yè)人力資源需求總量進(jìn)行預(yù)測。
1).定性分析
2).函數(shù)擬合
(二)回歸分析法
(三)運(yùn)用灰色預(yù)測理論進(jìn)行預(yù)測
(四)利用模型進(jìn)行預(yù)測
二、企業(yè)專門技能人員總量預(yù)測
(一)企業(yè)勞動定員定額分析
1、定性分析
2、采用勞動效率定員法進(jìn)行預(yù)測[要會算]
要計(jì)算某個工種定員人數(shù)，通常利用以下公式進(jìn)行核算：
(1)定額完成率=實(shí)際完成定額工時總數(shù)/實(shí)作工時總數(shù)
(2)實(shí)作工時總數(shù)=制度工時總數(shù)一缺勤工時總數(shù)一非生產(chǎn)工時總數(shù)一停工工時總數(shù)+加班加點(diǎn)工時總數(shù)
或者=制度工時總數(shù)×工時利用率+加班加點(diǎn)工時總數(shù)
(3)工時利用率=作業(yè)率×出勤率
(4)出勤率=出勤工時/制度工時
(5)作業(yè)率=實(shí)作工時/出勤工時
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