論文是軟考高項的一大難點，尤其對于那些沒有過項目經(jīng)驗的考生，因為很難找到一個真實的且能讓你通過考試的項目素材。今天小編就來給大家分享不需要抄襲，不會泄密，也能寫出真實可信的項目概述的方法。

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一、項目概述是什么？

高項論文的總體框架分為四個部分：項目概述、過渡段、論文主體以及總結(jié)(經(jīng)驗教訓(xùn))。

在高項論文中，項目概述對于項目實踐的要求是最高的，在這一部分中，你需要交代清楚你的項目的各項基本情況。其他三個部分因為不會涉及到太多技術(shù)性的內(nèi)容，是可以和你的項目經(jīng)歷沒有太大關(guān)系的。

也就是說，你的項目是否真實，或者說你這篇論文中有多少真實項目素材的內(nèi)容，閱卷老師一般都是從你的項目概述部分來進行判斷的。

二、項目概述怎么寫？

項目概述要寫成什么樣子？其實就是論文題干要求考生論述的項目概述8要素：項目背景、發(fā)起單位、項目目的、項目內(nèi)容、交付成果、組織結(jié)構(gòu)、項目規(guī)模和項目周期。

概述寫作模板(僅作參考)

【為推進落實*****的信息化建設(shè)要求，突出解決某***城市治理中出現(xiàn)的*****痛點難點問題，增強某縣******能力】(項目背景)。【該***單位委托牽頭組織建設(shè)****項目】(發(fā)起單位)，【旨在運用********等信息技術(shù)，搭建*******平臺，以*******提高業(yè)務(wù)能力】(項目目的)。該系統(tǒng)【采用***架構(gòu)，使用***支撐體系和功能層級，主要建成***管理系統(tǒng)，*****場景應(yīng)用，通過*****治理業(yè)務(wù)，運用*****改善】(項目內(nèi)容)，【****由原先的人工巡查上報轉(zhuǎn)變?yōu)?*24小時不間斷發(fā)現(xiàn)，處置時長由原先的3-4天變?yōu)閮H需1天即可完成閉環(huán)管理，處置時長縮短約70%，事件發(fā)現(xiàn)和處理量提升約900%】(交付成果)。我司于****年中標(biāo)此項目，【并采用項目型組織形式開展具體工作】(組織結(jié)構(gòu))，任命我為項目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)按計劃推進項目產(chǎn)品和服務(wù)交付，合理控制成本和風(fēng)險，溝通協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，組建了架構(gòu)、產(chǎn)品、研發(fā)、測試、實施、運維、QA及CMO等**余人團隊，項目【總投入****萬元】(項目規(guī)模)，建設(shè)期【從**年**月至**年**月，歷時*年】(項目周期)。

了解這些之后，你現(xiàn)在要做的是找到一個真實項目的建設(shè)方案，把它填進來就可以了。

三、項目怎么找？

對于沒有怎么做過項目的小白而言，你可以向你周圍從事IT行業(yè)的朋友要項目，這樣做其實是很保險的，因為基本上不可能出現(xiàn)項目重復(fù)或者抄襲的情況。

如果身邊沒有做開發(fā)的朋友，那么我們可以在網(wǎng)絡(luò)上搜集采購方的需求文檔或者招標(biāo)文件或者項目建議書等。

這些參考項目資料的主要檢索途徑有政府采購網(wǎng)、招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺、公共資源交易平臺、招標(biāo)網(wǎng)。

比如，在瀏覽器打開“中國政府采購網(wǎng)”，輸入關(guān)鍵詞“信息系統(tǒng)”，搜標(biāo)題，然后在搜索的結(jié)果中篩選合適的公開招標(biāo)的信息系統(tǒng)的建設(shè)項目，看下項目預(yù)算是不是200萬到1000萬左右，再看下招標(biāo)文件里面有沒有技術(shù)性的要求。

招標(biāo)文件主要看采購需求部分的內(nèi)容，在里面分別找到項目概述8要素對應(yīng)的內(nèi)容，將它們修改優(yōu)化，就能形成項目概述。

四、檢索項目注意要點

大家在檢索時，要注意以下這些要點：

1、檢索時以信息系統(tǒng)的新建、改造升級項目為主;

2、項目規(guī)模建議在200-1000萬區(qū)間;

3、項目啟動時間最好在近3年內(nèi)，并已經(jīng)完成;

4、項目背景需符合國家發(fā)展戰(zhàn)略要求或企業(yè)戰(zhàn)略;

5、項目需包含軟件研制過程;

6、項目最好采用新技術(shù)方向(AI、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等);

7、盡量不要使用非常典型或出名的項目。選擇自己所在市級的項目，項目重復(fù)的可能性更小。

五、項目概述寫作要點

1、概述字?jǐn)?shù)控制在400-700字左右，500-600字最好，平時積累的時候可以多準(zhǔn)備一點，然后在考試時根據(jù)正文內(nèi)容的多少酌情刪減;

2、必須包含項目8要素，組織架構(gòu)不要忽略，要體現(xiàn)項目型團隊、項目型組織架構(gòu)，否則會被扣分;

3、涉及到具體地名、人名、項目、單位名稱需隱藏;

如果想要論文顯得更真實一點，可以把地名寫清楚，項目名或公司名稍微省略，比如湖南省長沙市某醫(yī)院erp系統(tǒng)升級項目?；蛘叻催^來，地名省略(以某市代替)，把項目名寫具體，比如，湖南省某市的***(具體名稱)ERP建設(shè)項目。

4、作者盡量以乙方項目經(jīng)理身份來開展寫作;

5、項目團隊人數(shù)需結(jié)合項目規(guī)模考慮;

6、對于項目成果盡量采用量化數(shù)據(jù)來說明;

7、項目資料是小白對于項目學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，選定之后盡量不要隨意變動;

8、檢索項目資料只是借鑒學(xué)習(xí)，不是作弊(要選擇公開招標(biāo)的項目);

9、論文主體仍是項目管理過程實施，無須充斥太多技術(shù)內(nèi)容。

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