2020年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師知識記憶口訣


一、九大管理
范圍管理——范
進度管理——進
整體管理——整
溝通管理——狗
質(zhì)量管理——子
成本管理——成
人力管理——人
風險管理——風
采購管理——采
二、IOS7層
物理層————巫
數(shù)據(jù)鏈路層——術
網(wǎng)絡層————忘
傳輸層————傳
會話層————會
表示層————飆
應用層————鷹
三、軟件維護的4個特性
糾正性——就
適應性——是
預防性——魚
完善性——丸
四、信息系統(tǒng)生命周期:花開云消(散)
花——信息系統(tǒng)規(guī)劃階段
開——信息系統(tǒng)開發(fā)階段
云——信息系統(tǒng)運行與維護階段
消(散)——信息系統(tǒng)更新階段(消亡階段)
五、信息系統(tǒng)開發(fā)階段的幾個階段——劃分即實驗
劃——總體規(guī)劃階段
分——系統(tǒng)分析階段
即——系統(tǒng)設計階段
實——系統(tǒng)實施階段
驗——系統(tǒng)驗收階段
六、UML系統(tǒng)靜態(tài)結構的靜態(tài)模型
部隊包袱夠累
部——部署
隊——對象圖
包——包圖
袱——復合圖
夠——構件圖
累——類圖
七、UML系統(tǒng)動態(tài)結構的動態(tài)模型
用——用例圖
東——活動圖
西——順序圖
裝——狀態(tài)圖
信——通信圖
是——定時圖
管——交互概觀圖
制——制品圖
干--干——識別干系人
腚--訂——制訂溝通管理計劃
不--布——發(fā)布信息
理--理——管理干系人期望
雞--績——報告績效
八、質(zhì)量管理常用工具
老七種工具:流程圖、因果圖、直方圖、散點圖、排列圖、控制圖、檢查表。
新七種工具:矩陣圖、樹狀圖、相互關系圖、親和圖、過程決策方法圖、活動網(wǎng)絡圖、優(yōu)先矩陣圖。
編成一句詩:流因直點列制查,矩樹相親策動優(yōu)。
諧音是:劉英只點劣質(zhì)茶,鉅樹相親策動優(yōu)。
詩文講的故事是:有一個叫劉英的人在相親時只敢點最便宜的劣質(zhì)茶,為什么?家里窮呀。
原來,她是鋸了家里的樹,賣了錢,來相親的??梢娺@次相親的策劃活動有多優(yōu)秀。
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