一文搞懂:PMP考試“報名+拿證”全流程,超詳細(xì)!


關(guān)于PMP認(rèn)證,你了解多少?很多人只知道PMP是比較權(quán)威的項目管理專業(yè)資格認(rèn)證,但對如何報名、如何備考卻是一無所知。所以今天,小編就專門給大家詳細(xì)介紹一下PMP考試報名到拿證全過程。
溫馨提示:考生如果想了解PMP資格認(rèn)證考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間等時間節(jié)點,可使用文章頂部的“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們
一、PMP®認(rèn)證價值
PMP®(項目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證)由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute)發(fā)起,是項目管理領(lǐng)域第一個獲得ISO9001認(rèn)可的專業(yè)認(rèn)證,已經(jīng)在全球190多個國家和地區(qū)獲得最廣泛的專業(yè)認(rèn)可。
在全球各個國家?guī)缀醵寄苷业絇MP®持證人士負(fù)責(zé)管理的項目。與其他專注于特定地區(qū)或特定行業(yè)的認(rèn)證不同,PMP®是真正全球通用的認(rèn)證,不局限于某種項目管理方法論、某一行業(yè)或地區(qū)。
在世界上多個國家中,PMP®已經(jīng)被認(rèn)為是項目管理專業(yè)人士身份的標(biāo)志;國內(nèi)多家外資跨國企業(yè)已把PMP®定為項目經(jīng)理人必須取得的重要資質(zhì)之一。
據(jù)PMI全球調(diào)查統(tǒng)計,74%的組織在招聘時會優(yōu)先錄用PMP®持證者。在國內(nèi),華為、中國移動、中國電信等大型企業(yè)的PMP®報考人數(shù)名列前茅,PMP®認(rèn)證已然成為眾多企業(yè)招聘和晉升的優(yōu)先考量條件。
所以,大家如果想要轉(zhuǎn)項目經(jīng)理崗,建議先考一本PMP®認(rèn)證作為自己的求職加分項。
二、PMP®報考流程
要考PMP®,首先要弄清楚PMP®的報名條件、報考流程以及拿證具體步驟等,這樣才能少走彎路,早日拿到證書。
1、PMP®報名條件
項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷:必須在PMI授權(quán)機構(gòu)獲得35小時以上的正式項目管理培訓(xùn)經(jīng)歷。
學(xué)歷及相關(guān)工作經(jīng)驗:
學(xué)士學(xué)位及以上:在申請之日向前8年內(nèi),至少具有三年沒有重疊的項目管理經(jīng)驗。
不具備學(xué)士學(xué)位及以下:在申請之日向前8年內(nèi),至少具有五年沒有重疊的項目管理經(jīng)驗。
實在分不清自己是否具備報考條件的同學(xué),可以點擊下方圖片進(jìn)行自測!
2、PMP®報考步驟
PMP®的報名分為兩部分,一個是英文報名,另一個是中文報名,這兩個不能同時進(jìn)行。中文報名有固定的時間段,一年只有四次報名機會,而在此之前一定要先完成英文報名,英文報名隨時都可以進(jìn)行。
英文報名:
登錄PMI官網(wǎng)(www.pmi.org)完成注冊并進(jìn)行英文報名。
PMI審核報名材料,一般需要3-5個工作日左右。
未抽中審查,并通過PMI審核獲得一年有效期。如果抽中審查,需按要求把審查材料郵寄至PMI進(jìn)行審查。如果審查未通過,需修改補充材料重新提交,通過后獲得一年有效期。
中文報名:
登錄官方網(wǎng)站(event.chinapmp.cn)完成注冊,填寫個人基本信息和擴(kuò)展信息。
選擇考點和培訓(xùn)機構(gòu),填寫PMIID等英文網(wǎng)站賬號信息。
提交報名后,需等待考點審核,一般3天內(nèi)完成。審核結(jié)果將會以短信及郵件形式進(jìn)行告知。如果審核結(jié)果為“退回修改”,需在48小時內(nèi)修改完成并重新提交。
審核通過后需在48小時內(nèi)完成繳費:填寫發(fā)票信息,支付考試費用(3900元/人)。
三、PMP®考試流程
2025年P(guān)MP®考試舉辦4次,分別在3月15日、6月15日、8月30日、11月??荚囆问綖榫€下筆試,時長230分鐘,對大家的體力和腦力都是考驗,務(wù)必提前做好充分準(zhǔn)備。
考試語言與題型
考試語言為中英文對照,即便英語水平一般,也能讀懂題目。
題型共180道選擇題,其中約10道為多選題,占比6%。答對108道題,即達(dá)到60%正確率便可通過考試??记耙煜ゎ}型,多做模擬題,掌握答題技巧,合理分配答題時間。
考試題目整體分布情況如下:
概念題占比10%-20%,難度相對較低,以簡單問答形式為主;
計算題和掙值分析題目占比較小,涉及成本、時間、采購等方面的計算,以及風(fēng)險、溝通等內(nèi)容的考察;
情景題則占了50%,考察角度相對集中,主要圍繞項目價值和資源管理展開。
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