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臨考提分!6月15日PMP考試答題思路及技巧分享

更新時(shí)間:2025-06-10 16:22:04 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽39收藏3

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摘要 6月15日就要迎來(lái)PMP考試?yán)?,大家?zhǔn)備的怎么樣呢?今天小編給大家準(zhǔn)備了PMP備考之答題思路,方便大家考前查漏補(bǔ)缺,下面快來(lái)看看吧!

6月15日就要迎來(lái)PMP考試?yán)?,大家?zhǔn)備的怎么樣呢?今天小編給大家準(zhǔn)備了PMP備考之答題思路,方便大家考前查漏補(bǔ)缺,下面快來(lái)看看吧!

溫馨提示:考生如果想了解或是擔(dān)心錯(cuò)過(guò)2025年6月PMP資格認(rèn)證考試后續(xù)的成績(jī)查詢時(shí)間、證書(shū)領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),可使用文章頂部的 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

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1、做好假設(shè)

默認(rèn)自己是北美PMP®,大項(xiàng)目矩陣組織的甲方項(xiàng)目經(jīng)理。

②我們所在的組織是具有豐富組織過(guò)程資產(chǎn)的矩陣型組織。

③我們的領(lǐng)導(dǎo)通情達(dá)理,我們的客戶能尊重事實(shí)聽(tīng)從我們的建議。

④組織倡導(dǎo)以人為本的文化,尊重個(gè)人,不提倡加班,尊重團(tuán)隊(duì)成員,做決策時(shí)考慮成員的職業(yè)利益。

2、把握進(jìn)度

先易后難,確保能做對(duì)的都做對(duì)。

①訓(xùn)練直覺(jué),相信第一判斷,有時(shí)過(guò)多思索,反而容易出錯(cuò)。

②不要在某道題上花費(fèi)超過(guò)一分鐘。

③不會(huì)的或沒(méi)把握的,打個(gè)標(biāo)記跳過(guò)去,說(shuō)不定從后面的題中能看到答案。

④答題總時(shí)間控制在三小時(shí)之內(nèi),適當(dāng)?shù)男菹⒄{(diào)整。

⑤建議每做50題涂一次答題卡。

3、注意審題

先看選項(xiàng),再看題干,找和選項(xiàng)有關(guān)的信息,排除干擾信息。

①看題干要注意看開(kāi)頭和結(jié)尾,開(kāi)頭說(shuō)明你身份和當(dāng)前階段,結(jié)尾會(huì)說(shuō)明想考你什么。

注意最后一句話“除了”。

③絕對(duì)通常是錯(cuò)誤答案,比如“總是”“絕不”“必須”“完全”“肯定”。

④相對(duì)更有可能是正確答案,比如“經(jīng)常”“有時(shí)”“也許”“通常”“或許”。

4、果斷決策

不要在完全陌生的選項(xiàng)上花過(guò)多的時(shí)間。

①假如能分析出考題所處階段或知識(shí)領(lǐng)域,先排除無(wú)關(guān)的選項(xiàng)。

②做題時(shí)先依據(jù)《PMP®考試全程輔導(dǎo)》或《PMBOK®指南》,其次依據(jù)老師講解內(nèi)容,最后再依據(jù)你個(gè)人實(shí)踐。

③選項(xiàng)說(shuō)法正確不見(jiàn)得是正確答案,得跟題干相關(guān)的才能選。

④試題的答案指的是選項(xiàng)的相對(duì)正確程度,而不是絕對(duì)正確程度

⑤別給題目加條件。

5、其他要點(diǎn)

①所有項(xiàng)目等級(jí)排列由其對(duì)執(zhí)行組織戰(zhàn)略計(jì)劃的影響程度決定。

工作分解結(jié)構(gòu)是所有項(xiàng)目規(guī)劃和估算的基本依據(jù)。

③項(xiàng)目管理的五大過(guò)程組重要性等級(jí)是一樣的,但好的項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)在規(guī)劃階段投入大量精力,因?yàn)檫@樣做可以提高效率。

④項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)非常重要,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須盡早參與到項(xiàng)目規(guī)劃和主要決策過(guò)程中。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)歷史記錄幾乎是所有項(xiàng)目管理過(guò)程的基本依據(jù)。

⑥項(xiàng)目經(jīng)理具有絕對(duì)的權(quán)威并對(duì)項(xiàng)目的方方面面負(fù)責(zé)。

⑦項(xiàng)目相關(guān)方的需求和期望非常重要。

⑧幾乎所有的項(xiàng)目可交付成果都必須考慮確認(rèn)范圍和管理收尾。

⑨項(xiàng)目經(jīng)理和團(tuán)隊(duì)必須積極主動(dòng)監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)事件,在過(guò)程早期尋找機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

⑩項(xiàng)目經(jīng)理是整合者,90%的時(shí)間和精力均投入在各方面溝通與協(xié)調(diào)上。

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以上就是“臨考提分!6月15日PMP考試答題思路及技巧分享”的內(nèi)容了,希望本文內(nèi)容對(duì)大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助大家更好的備考PMP考試,環(huán)球網(wǎng)校特上傳了一些學(xué)習(xí)資料,大家可以點(diǎn)擊文章尾部的“資料下載”進(jìn)行免費(fèi)下載!如果大家不知道怎么備考PMP考試,也可以點(diǎn)擊文章尾部的精選課程進(jìn)行了解哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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