為幫助考生高效備考2025年P(guān)MP考試，結(jié)合考試特點(基于《PMBOK指南》第七版+敏捷實踐)及時間規(guī)劃，制定以下分階段備考計劃。本計劃以“零基礎(chǔ)/在職考生”為基準，總備考周期建議為3-6個月，考生可根據(jù)個人基礎(chǔ)及考試場次調(diào)整。

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一、備考階段劃分與目標

階段1：基礎(chǔ)入門(1-2個月)

目標：掌握項目管理核心框架，熟悉PMBOK®術(shù)語體系。

任務(wù)清單：

1、通讀教材：

精讀《PMBOK®指南》第七版(重點章節(jié)：第3章“項目經(jīng)理角色”、第4章“項目績效域”)。

輔助閱讀《敏捷實踐指南》(理解Scrum、Kanban等敏捷方法)。

技巧：用熒光筆標記“關(guān)鍵術(shù)語”(如WBS、RACI矩陣、用戶故事)，建立術(shù)語索引表。

2、完成35小時培訓：

選擇PMI授權(quán)機構(gòu)課程，重點學習五大過程組(啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾)與十大知識領(lǐng)域(范圍、進度、成本等)。

案例：用“裝修房子”類比項目全流程，例如：

啟動：確定預算、風格(制定項目章程);

規(guī)劃：設(shè)計圖紙、材料清單(創(chuàng)建WBS);

執(zhí)行：施工(指導與管理項目工作);

監(jiān)控：驗收進度(控制質(zhì)量);

收尾：入住(結(jié)束項目或階段)。

3、每日學習任務(wù)：

背誦10個關(guān)鍵術(shù)語(如“變更請求”“漸進明細”)。

完成章節(jié)思維導圖(如用Xmind梳理“范圍管理”流程)。

階段2：強化提升(1-2個月)

目標：攻克高頻考點，掌握答題技巧。

任務(wù)清單：

1、分模塊刷題：

按知識領(lǐng)域刷題(如先集中練習“風險管理”50題)，分析錯題原因(概念不清/審題失誤)。

高頻考點：

變更管理流程(必考情景題);

敏捷與預測混合型項目管理(占比約50%);

計算題(關(guān)鍵路徑、三點估算)。

2、模擬考試：

每周完成1套全真模擬題(180題/230分鐘)，適應(yīng)機考界面(PMI官網(wǎng)提供免費樣題)。

評分標準：目標分數(shù)≥120分(正確率67%)，重點復習得分率<50%的領(lǐng)域。

3、錯題本管理：

分類整理錯題(如“混淆變更控制委員會CCB與項目團隊職責”)，標注教材對應(yīng)頁碼。

階段3：沖刺突破(1個月)

目標：查漏補缺，提升答題速度與準確率。

任務(wù)清單：

1、高頻考點速記：

背誦敏捷核心原則(如“個體和互動高于流程和工具”)、沖突解決優(yōu)先級(合作/妥協(xié)/強迫等)。

記憶口訣：

變更流程：“提審評批實跟”(提出變更請求→評估影響→提交CCB審批→實施批準的變更→跟蹤變更)。

2、全真?？迹?/strong>