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備考資料分享:PMP項(xiàng)目管理模擬題(九)

更新時(shí)間:2024-05-20 15:05:46 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏18

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第1題(單選題)

項(xiàng)目經(jīng)理正在管理項(xiàng)目的多個(gè)子團(tuán)隊(duì),一名團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目經(jīng)理反饋團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)處處偏袒另外一名成員,并舉了多個(gè)例子證明他自己的觀點(diǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何解決團(tuán)隊(duì)成員的擔(dān)憂?

A、使用緩和/包容策略讓他們自己解決自己的問(wèn)題

B、使用合作/解決問(wèn)題的策略并與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)成員討論解決

C、為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)建立指導(dǎo)方針,保證所有成員得到合適對(duì)待

D、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)直接解決該問(wèn)題

本題考查:沖突管理

一名團(tuán)隊(duì)成員向項(xiàng)目經(jīng)理反饋團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)偏祖其他成員,但是項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理多個(gè)項(xiàng)目子團(tuán)隊(duì),由題干我們可以得知每個(gè)子團(tuán)隊(duì)都有對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)人,子團(tuán)隊(duì)的成員遇到了問(wèn)題,應(yīng)該首先找子團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人解決問(wèn)題,而不應(yīng)該直接找項(xiàng)目經(jīng)理解決。因此,項(xiàng)目經(jīng)理為了解決這一矛盾,可以指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題,而不是自己直接解決。本題的正確答案是D選項(xiàng)

選項(xiàng)A,一方面項(xiàng)目經(jīng)理直接決定使用哪種策略是不合適的,另一面如果讓團(tuán)隊(duì)自己解決問(wèn)題則沒(méi)有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目經(jīng)理的作用。

選項(xiàng)B,應(yīng)該讓子團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先解決問(wèn)題,不能解決的再由項(xiàng)目經(jīng)理解決。

選項(xiàng)C,每一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理規(guī)則和團(tuán)隊(duì)章程,應(yīng)該由團(tuán)隊(duì)自己討論決定更好,項(xiàng)目經(jīng)理直接制定不太合適。

第2題(單選題)

公司招聘了一位新項(xiàng)目經(jīng)理,項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)比較少,你作為擁有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理,公司要求你幫助新項(xiàng)目經(jīng)理迅速成長(zhǎng)。現(xiàn)在新項(xiàng)目經(jīng)理被指派去管理公司新啟動(dòng)的項(xiàng)目,發(fā)起人要求他制定項(xiàng)目預(yù)算,向你請(qǐng)教預(yù)算需要包括哪些部分,你應(yīng)該告訴他?

A、需要關(guān)注成本基準(zhǔn)以及管理儲(chǔ)備

B、應(yīng)該將成本基準(zhǔn)和應(yīng)急儲(chǔ)備包括在內(nèi)

C、把每個(gè)活動(dòng)的成本估算和其應(yīng)急儲(chǔ)備計(jì)入其中

D、估算每個(gè)工作包的成本,匯總后加上管理儲(chǔ)備

本題考查:規(guī)劃成本管理-制定預(yù)算

關(guān)鍵詞:制定項(xiàng)目預(yù)算,需要包括哪些部分。

本題就是考查項(xiàng)目預(yù)算的組成部分,項(xiàng)目預(yù)算是由項(xiàng)目的成本基準(zhǔn)和管理儲(chǔ)備組成的,所以這道題的正確答案就是A選項(xiàng)。

B選項(xiàng),應(yīng)急儲(chǔ)備就是成本基準(zhǔn)中的一部分,不符題意。

C、D選項(xiàng),每個(gè)活動(dòng)成本估算和它的應(yīng)急儲(chǔ)備組成的是項(xiàng)目工作包的成本估算,而工作包的成本匯總也不是完整的成本基準(zhǔn),加上管理儲(chǔ)備也無(wú)法組成項(xiàng)目預(yù)算,不符合題意。

第3題(單選題)

你是一個(gè)政府部門(mén)的項(xiàng)目經(jīng)理,當(dāng)前你發(fā)布了政府公路建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)文件。一位潛在供應(yīng)商與你具有私交,在私下與你溝通詢(xún)問(wèn)了投標(biāo)文件應(yīng)該從哪個(gè)維度來(lái)突破確定優(yōu)勢(shì),你與他溝通后,確定分享了其他供應(yīng)商不知道的內(nèi)容。你應(yīng)該怎么做?

A、修訂采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)

B、召開(kāi)投標(biāo)人會(huì)議

C、與其談判,并簽訂合同

D、重新擬定供方選擇標(biāo)準(zhǔn)本題考查投標(biāo)人會(huì)議的作用

關(guān)鍵詞:你與一位潛在供應(yīng)商在私下討論了過(guò)多的內(nèi)容,為了保證其他供應(yīng)商的公平性,應(yīng)該將與他溝通的內(nèi)容,告知到所有相關(guān)方,所以應(yīng)該召開(kāi)投標(biāo)人會(huì)議,投標(biāo)人會(huì)議的目的是確保所有潛在投標(biāo)人對(duì)采購(gòu)要求都有清楚且一致的理解,并確保沒(méi)有任何投標(biāo)人會(huì)得到特別優(yōu)待,選項(xiàng)B正確

選項(xiàng)A,當(dāng)前已經(jīng)發(fā)布了招標(biāo)文件,并且不是說(shuō)采購(gòu)工作說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容不明確,而是告知了太多建議書(shū)應(yīng)該怎么寫(xiě)的內(nèi)容。

選項(xiàng)C,簽訂合同是依據(jù)供方選擇標(biāo)準(zhǔn)對(duì)建議書(shū)進(jìn)行評(píng)審得出的,不是直接就與其簽訂合同了。

選項(xiàng)D,供方選擇標(biāo)準(zhǔn)是在事先就制定好了的,不是依據(jù)某個(gè)供應(yīng)商來(lái)制定,屬于徇私。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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