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pmp項目管理都學(xué)什么

更新時間：2024-05-06 11:16:50 來源：環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽55收藏5

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摘要 PMP考試內(nèi)容涵蓋五大過程組和十大知識領(lǐng)域，重點考查考生對項目管理理論的理解和應(yīng)用能力。

PMP考試內(nèi)容概述

PMP考試內(nèi)容主要來源于官方教材PMBOK指南中的五大過程組和十大知識領(lǐng)域。五大過程組包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾，而十大知識領(lǐng)域涵蓋整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、項目資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理和項目相關(guān)方管理。

五大過程組

  • 啟動過程組：確立項目或項目階段
  • 規(guī)劃過程組：制定和維護可操作計劃
  • 執(zhí)行過程組：協(xié)調(diào)人力和資源執(zhí)行計劃
  • 監(jiān)控過程組：監(jiān)控進度并采取糾正措施
  • 收尾過程組：圓滿結(jié)束項目或項目階段

十大知識領(lǐng)域

  • 整合管理
  • 范圍管理
  • 時間管理
  • 成本管理
  • 質(zhì)量管理
  • 項目資源管理
  • 溝通管理
  • 風(fēng)險管理
  • 采購管理
  • 項目相關(guān)方管理

PMP考試重點

PMP考試內(nèi)容貫穿價值交付范圍，涵蓋預(yù)測、敏捷和混合方法。考試重點在于考查考生對項目管理理論的理解和應(yīng)用能力，分布在三個考試領(lǐng)域：人、過程和業(yè)務(wù)環(huán)境。考生需掌握有效領(lǐng)導(dǎo)團隊技能、管理項目技術(shù)領(lǐng)域以及項目與組織戰(zhàn)略之間的聯(lián)系。

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