1.【問答題】
知識點：監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細則、合同價款支付、竣工結算【案例背景】某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
[事件1]：總監(jiān)理工程師對項目監(jiān)理機構的部分工作做出如下安排：
(1)總監(jiān)理工程師代表負責審核監(jiān)理實施細則，進行監(jiān)理人員的績效考核，調換不稱職監(jiān)理人員；
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師全權處理合同爭議和工程索賠。
[事件2]：施工單位向項目監(jiān)理機構提交了分包單位資格報審材料，包括：營業(yè)執(zhí)照、特殊行業(yè)施工許可證、分包單位業(yè)績及擬分包工程的內容和范圍。項目監(jiān)理機構審核時發(fā)現，分包單位資格報審材料不全，要求施工單位補充提交相應材料。
[事件3]：深基坑分項工程施工前，施工單位項目經理審查該分項工程的專項施工方案后，即向項目監(jiān)理機構報送，在項目監(jiān)理機構審批該方案過程中就組織隊伍進場施工，并安排質量員兼任安全生產管理員對現場施工安全進行監(jiān)督。
[事件4]：項目監(jiān)理機構在整理歸檔監(jiān)理文件資料時，總監(jiān)理工程師要求將需要歸檔的監(jiān)理文件直接移交本監(jiān)理單位和城建檔案管理機構保存。
問題：
1．事件1中，總監(jiān)理工程師對工作安排有哪些不妥之處？分別寫出正確做法。
2．事件2中，施工單位還應補充提交哪些材料？
3．事件3中，施工單位項目經理的做法有哪些不妥之處？分別寫出正確做法。
4．事件4中，指出總監(jiān)理工程師對監(jiān)理文件歸檔要求的不妥之處，寫出正確做法。
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