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　　第四章 建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整方法

　　第一節(jié) 實際進度監(jiān)測與調整的系統(tǒng)過程

　　1.在建設工程進度監(jiān)測過程中，定期召開現(xiàn)場會議屬于(C )的主要方式。

　　A.實際進度與計劃進度的對比分析

　　B.實際進度數(shù)據(jù)的加工處理

　　C.進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查

　　D.實際進度數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析

　　2. 在建設工程進度調整的系統(tǒng)過程中，采取措施調整進度計劃時，應當以(D )為依據(jù)。

　　A. 本工作及后續(xù)工作的總時差

　　B. 本工作及后續(xù)工作的自由時差

　　C. 非關鍵工作所擁有的機動時間

　　D. 總工期和后續(xù)工作的限制條件

　　3.在建設工程進度計劃執(zhí)行過程中，當出現(xiàn)的進度偏差影響到后續(xù)工作或總工期而需要采取進度調整措施時，應當首先( A )。

　　A.確定可調整進度的范圍

　　B.確定可利用的資源數(shù)量

　　C.分析所采取措施的成本

　　D.分析比較各種措施的優(yōu)劣

　　4.對建設工程進度計劃執(zhí)行情況進行跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)問題后，進度調整系統(tǒng)過程 中應開展的工作有(ACD )。

　　A.分析產生進度偏差的原因

　　B.實際進度數(shù)據(jù)的整理、統(tǒng)計和分析

　　C.采取措施調整進度計劃

　　D.分析進度偏差對后續(xù)工作及總工期的影響 E.進行實際進度與計劃進度的比較

　　5.下列工作中，屬于建設工程進度調整過程中實施內容的是( ) 。

　　A. 確定后續(xù)工作和總工期的限制條件

　　B. 加工處理實際進度數(shù)據(jù)

　　C. 現(xiàn)場實地檢查工程進展情況

　　D. 定期召開現(xiàn)場會議

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