監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》:項目監(jiān)理機構的建立步驟
更新時間：2014-01-10 13:37:33
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摘要 2014年監(jiān)理工程師考試《工程建設基本理論和相關法規(guī)》第五章建設工程監(jiān)理的組織知識點匯總，已經整理更新，供廣大考友備考。
特別推薦：2014監(jiān)理工程師考試《理論法規(guī)》第五章知識點匯總
項目監(jiān)理機構的建立步驟
確定項目監(jiān)理機構目標
建設工程監(jiān)理目標是項目監(jiān)理機構建立的前提，項目監(jiān)理機構的建立應根據委托監(jiān)理合同中確定的監(jiān)理目標，制訂總目標并明確劃分監(jiān)理機構的分解目標
確定監(jiān)理工作內容
根據監(jiān)理目標和委托監(jiān)理合同中規(guī)定的監(jiān)理任務，明確列出監(jiān)理工作內容，并進行分類歸并及組合。監(jiān)理工作的歸并及組合應便于監(jiān)理目標控制，并綜合考慮監(jiān)理工程的組織管理模式、工程結構特點、合同工期要求、工程復雜程度、工程管理及技術特點;還應考慮監(jiān)理單位自身組織管理水平、監(jiān)理人員數量、技術業(yè)務特點等
項目監(jiān)理機構的組織結構設計
(1)選擇組織結構形式
(2)確定管理層次和管理跨度
(3)劃分項目監(jiān)理機構部門
(4)制訂崗位職責和考核標準
(5)安排監(jiān)理人員
制訂工作流程和信息流程
為使監(jiān)理工作科學、有序進行，應按監(jiān)理工作的客觀規(guī)律制訂工作流程和信息流程，規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
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