2013年監(jiān)理師理論與法規(guī)命題預(yù)測試卷(6)多項選擇題（61-70）
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61.建設(shè)工程風(fēng)險管理的過程包括( )。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險評價
C.風(fēng)險分類
D.實施決策
E.檢查
62.因建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險導(dǎo)致的損失由( )組成。
A.材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜
B.貨幣的時間價值
C.復(fù)位糾偏、加固補(bǔ)強(qiáng)等補(bǔ)救措施和返工的費用
D.為趕上計劃進(jìn)度所需的額外費用
E.延期投入使用的收入損失
63.在施工招投標(biāo)階段的信息收集，有助于( )。
A.幫助建設(shè)單位選擇施工單位
B.協(xié)助建設(shè)單位編寫招標(biāo)書
C.監(jiān)理工程師開展設(shè)計監(jiān)理工作
D.避免建設(shè)單位決策失誤
E.簽訂施工合同
64.常見的計劃性風(fēng)險自留的損失支付方式有( )。
A.自我保險
B.建立非基金儲備
C.從現(xiàn)金凈收入中支出
D.第三方擔(dān)保
E.母公司保險
65.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點包括( )。
A.招標(biāo)發(fā)包工作難度大
B.建設(shè)周期較長
C.合同數(shù)量多，管理困難
D.投資控制難度大
E.質(zhì)量控制難度大
66.在監(jiān)理費的計算方法中，按時計算法主要適用于( )的監(jiān)理業(yè)務(wù)。
A.基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程
B.臨時性
C.短期
D.長期
E.大型和特大型建設(shè)工程
67.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中合理劃分各職能部門，應(yīng)依據(jù)( )，將投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動或按子項分解形成相應(yīng)的職能管理部門或子項目管理部門。
A.監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)
B.合同結(jié)構(gòu)情況
C.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源
D.管理活動的復(fù)雜性和相似性
E.建設(shè)工程的集中或分散情況
68.工程監(jiān)理企業(yè)要做到公正，必須做到( )。
A.具有良好的職業(yè)道德
B.提高專業(yè)技術(shù)能力
C.熟悉有關(guān)建設(shè)工程合同條款
D.提高綜合分析判斷問題的能力
E.維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益
69.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的監(jiān)理工作有( )。
A.審查施工單位申報的月、季度計量報表，認(rèn)真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴(yán)格按合同規(guī)定進(jìn)行計量支付簽證
B.對控制工期的重點工程，審查施工單位提出的保證進(jìn)度的具體措施，如發(fā)生延誤，及時
分析原因，采取對策
C.監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故，并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄
D.建立工程進(jìn)度臺賬，核對工程形象進(jìn)度，按月、季向業(yè)主報告施工計劃執(zhí)行情況、工程
進(jìn)度及存在的問題
E.監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按施工合同規(guī)定的工期組織施工
70.有關(guān)建設(shè)工程項目管理與風(fēng)險管理關(guān)系的表述，正確的有( )。
A.風(fēng)險管理是項目管理理論體系的一個部分
B.建設(shè)工程項目管理的目標(biāo)與風(fēng)險管理的目標(biāo)一致
C.風(fēng)險管理要服從于建設(shè)工程目標(biāo)規(guī)劃
D.風(fēng)險管理是為建設(shè)工程項目管理服務(wù)的
E.風(fēng)險對策是目標(biāo)控制措施的重要內(nèi)容
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