2012年監(jiān)理工程師案例分析輔導(dǎo):建設(shè)工程質(zhì)量控制10


(五)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收
1.檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序與組織(表3-23)
表3-23檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程的驗(yàn)收程序與組織
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
組織 |
所有檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗(yàn)收 |
驗(yàn)收程序
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檢驗(yàn)批由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員等進(jìn)行驗(yàn)收;分項(xiàng)工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收 |
2.分部工程的驗(yàn)收程序與組織(表3-24)
表3-24分部工程的驗(yàn)收程序與組織
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
組織 |
應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織,施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收 |
驗(yàn)收程序
|
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格,技術(shù)性強(qiáng),關(guān)系到整個工程的安全,因此規(guī)定與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察單位、設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收 |
3.單位(子單位)工程的驗(yàn)收程序與組織(表3-25)
表3-25單位(子單位)工程的驗(yàn)收程序與組織
項(xiàng)目 |
內(nèi)容 |
竣工初驗(yàn)收
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當(dāng)單位工程達(dá)到竣工驗(yàn)收條件后,施工單位應(yīng)在自查、自評工作完成后,填寫工程竣工報驗(yàn)單,并將全部竣工資料報送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),申請竣工驗(yàn)收。總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查,對檢查出的問題,應(yīng)督促施工單位及時整改。對需要進(jìn)行功能試驗(yàn)的項(xiàng)目(包括單機(jī)試車和無負(fù)荷試車),監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進(jìn)行試驗(yàn),并對重要項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、檢查,必要時請建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位參加;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗(yàn)報告單并督促施工單位搞好成品保護(hù)和現(xiàn)場清理 |
正式驗(yàn)收
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建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收報告后,應(yīng)由建設(shè)單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人組織施工(含分包單位)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位(項(xiàng)目)負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位(子單位)工程驗(yàn)收。單位工程由分包單位施工時,分包單位對所承包的工程項(xiàng)目應(yīng)按規(guī)定的程序檢查評定,總包單位應(yīng)派人參加。分包工程完成后,應(yīng)將工程有關(guān)資料移交總包單位。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格后,方可交付使用 |
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