(二)作業(yè)技術交底的控制$lesson$

　　1.作業(yè)技術交底――施工組織設計或施工方案的具體化。

　　2.項目經理部中主管技術人員編制技術交底書，經項目總工程師批準。

　　3.技術交底的內容：施工方法、質量要求和驗收標準，施工過程中需注意的問題，可能出現(xiàn)意外的措施及應急方案。

　　4.交底中要明確的問題――做什么、誰來做、如何做、作業(yè)標準和要求、什么時間完成等

　　5.關鍵部位，或技術難度大，施工復雜的檢驗批，分項工程施工前，承包單位的技術交底書(作業(yè)指導書)要報監(jiān)理工程師。經監(jiān)理工程師審查后，如技術交底書不能保證作業(yè)活動的質量要求，承包單位要進行修改補充。沒有做好技術交底的工序或分項工程，不得進入正式實施。

　　(三)進場材料構配件的質量控制

　　(1)運到施工現(xiàn)場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監(jiān)理機構提交的文件：

　?、佟豆こ滩牧?構配件/設備報審表》

　?、诋a品出廠合格證及技術說明書

　　③由施工承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗或試驗報告

　　經監(jiān)理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。

　　凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。

　　如果監(jiān)理工程師認為承包單位提交的有關產品合格證明的文件以及施工承包單位提交的檢驗和試驗報告，仍不足以說明到場產品的質量符合要求時，監(jiān)理工程師可以再行組織復檢或見證取樣試驗，確認其質量合格后方允許進場。

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