2011年監(jiān)理工程師考試案例分析習題精選(11)
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【背景材料】 $lesson$
某工程，施工單位向項目監(jiān)理機構提交了項目施工總進度計劃(圖1)和各分部工程的施工進度計劃。項目監(jiān)理機構建立了各分部工程的持續(xù)時間延長的風險等級劃分圖(圖2)和風險分析表(表1)，要求施工單位對風險等級在“大”和“很大”范圍內(nèi)的分部工程均要制定相應的風險預防措施。
圖1 項目施工總進度計劃
施工單位為了保證工期，決定對B分部工程施工進度計劃橫道圖(圖3)進行調(diào)整，組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。
圖2 風險等級劃分
表1 風險分析表
圖3 B分部分項工程施工進度計劃橫道圖
問題：
1.找出項目施工總進度計劃(圖1)的關鍵線路。
2.風險等級為“大”和“很大”的分部工程有哪些?
3.如果只有風險等級為“大”和“很大”的風險事件同時發(fā)生，此時的工期為多少個月(寫出或在圖上標明計算過程)?關鍵線路上有哪些分部工程?
4.B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，流水步距為多少個月?各施工過程應分安排幾個工作隊?B分部工程的流水施工工期為多少個月?繪制B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖。
5.對圖1項目施工總進度計劃而言，B分部工程組織加快的成倍節(jié)拍流水施工后，該項目工期為多少個月?可縮短工期多少個月?
參考答案
問題1：
如圖4所示，關鍵線路：B-E-G;B-F-H.
圖5 項目施工總進度計劃
(1)B分部工程在關鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，導致工期延長1個月;
(2)G分部工程在關鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，導致工期延長1個月;
(3) D分部工程不在關鍵線路上，持續(xù)時間延長1個月，未超過總時差，不影響工期。
工期為32個月，關鍵線路上的分部工程有B.E.G.
問題4：
(1)流水步距=[2，1，2]min=1(個月)。
(2)甲、乙、丙施工過程的工作隊數(shù)分別為：
2/1=2;1/1=1;2/1=2，∑b=5.
(3)流水施工工期=(3+5-1)=7(1月)。
(4)B分部工程調(diào)整后的流水施工進度計劃橫道圖如圖6所示。
圖6 B分部工程調(diào)整后的施工進度計劃橫道圖
問題5：如圖7所示。工期為27個月，可縮短工期3個月。
圖7 項目施工總進度計劃
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