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2011年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題詳解(5)

更新時間:2011-03-08 10:07:01 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  某實(shí)施監(jiān)理的工程項(xiàng)目,監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計(jì)審核時發(fā)現(xiàn)兩個問題:一是施工單位為方便施工,將設(shè)備管道豎井的位置作了移位處理;二是工程的有關(guān)試驗(yàn)主要安排在施工單位實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行。總監(jiān)理工程師分析后認(rèn)為,管道豎井移位方案不會影響工程使用功能和結(jié)構(gòu)安全,因此,簽認(rèn)了該施工組織設(shè)計(jì)報審表并送達(dá)建設(shè)單位:同時指示專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍等進(jìn)行考核。同時,項(xiàng)目監(jiān)理過程中有如下事件: $lesson$

  事件1:在建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議上,建設(shè)單位介紹工程開工準(zhǔn)備工作基本完成,施工許可證正在辦理,要求會后就組織開工??偙O(jiān)理工程師認(rèn)為施工許可證未辦理好之前,不宜開工。對此,建設(shè)單位代表很不滿意,會后建設(shè)單位起草了會議紀(jì)要,紀(jì)要中明確施工邊辦理施工許可證,并將此會議紀(jì)要送發(fā)監(jiān)理單位、施工單位,要求遵照執(zhí)行。

  事件2:設(shè)備安裝施工,要求安裝人員有安裝資格證書。專業(yè)監(jiān)理工程師檢查時發(fā)現(xiàn)施工單位安裝人員與資格報審名單中的人員不完全相符,其中五名安裝人員無安裝資格證書,他們已參加并完成了該工程的一項(xiàng)設(shè)備安裝工作。

  事件3:設(shè)備調(diào)試時,總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按技術(shù)規(guī)程要求進(jìn)行調(diào)試,存在較大的質(zhì)量和安全隱患,立即簽發(fā)了工程暫停令,并要求施工單位整改。施工單位用了2天時間整改后被指令復(fù)工。對此次停工,施工單位向總監(jiān)理工程師提交了費(fèi)用索賠和工程延期的

  申請,強(qiáng)調(diào)設(shè)備調(diào)試為關(guān)鍵工作,停工2天導(dǎo)致窩工,建設(shè)單位應(yīng)給予工期順延和費(fèi)用補(bǔ)償,理由是雖然施工單位未按技術(shù)規(guī)程調(diào)試但并未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故,停工2天是監(jiān)理單位要求的。

  問題

  1.總監(jiān)理工程師應(yīng)如何組織審批施工組織設(shè)計(jì)?總監(jiān)理工程師對施工單位報送的施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批處理是否妥當(dāng)?說明理由

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位實(shí)驗(yàn)室除考核資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍外,還應(yīng)考核哪些內(nèi)容?

  3.事件1中建設(shè)單位在第一次工地會議的作法有哪些不妥?寫出正確的做法。

  4.監(jiān)理單位應(yīng)如何處理事件2?

  5.在事件3中,總監(jiān)理工程師的做法是否妥當(dāng)?施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求是否應(yīng)該被批準(zhǔn)?說明理由。

  參考答案

  1.總監(jiān)理工程師應(yīng)在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。

  對于施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容的審批上,第一個問題的處理是不正確的,因總監(jiān)理工程師無權(quán)改變設(shè)計(jì)。第二個問題的處理妥當(dāng),屬于施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)處理的問題。

  2.專業(yè)監(jiān)理工程師還應(yīng)從以下4個方面對承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核:

  (1)法定計(jì)量部門對實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量鑒定證明。

  (2)實(shí)驗(yàn)室的管理制度。

  (3)實(shí)驗(yàn)人員的資格證書。

  (4)本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。

  3.建設(shè)單位要求邊施工邊辦施工許可證的做法不妥。正確的做法是建設(shè)單位應(yīng)在自領(lǐng)取施工許可證起3個月內(nèi)開工。此外,建設(shè)單位起草會議紀(jì)要不妥,第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草,并經(jīng)與會各方代表會簽。

  4.監(jiān)理單位應(yīng)要求施工單位將無安裝資格證書的人員清除出場,并請有資格的檢測單位對已完工的部分進(jìn)行檢查。

  5.監(jiān)理工程師的做法是正確的,施工單位的費(fèi)用索賠和工程延期要求不應(yīng)該被批準(zhǔn),因?yàn)闀和J┕さ脑蚴鞘┕挝晃窗醇夹g(shù)規(guī)程要求操作,屬施工單位的原因。

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