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2011年監(jiān)理工程師考試《案例分析》測試題(3)

更新時(shí)間:2011-02-14 09:36:24 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  [案例1-3] 某建設(shè)單位投資擬建設(shè)一工業(yè)項(xiàng)目。項(xiàng)目立項(xiàng)被批準(zhǔn)后,業(yè)主委托一家監(jiān)理公司對工程的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理。在擬訂設(shè)計(jì)方案競賽、設(shè)計(jì)招標(biāo)和設(shè)計(jì)過程各階段的監(jiān)理任務(wù)時(shí),業(yè)主提出了初步的委托意見,其部分內(nèi)容如下:

  (1)編制設(shè)計(jì)方案競賽文件;

  (2)發(fā)布設(shè)計(jì)競賽公告;

  (3)對參加競賽的單位進(jìn)行資格審查;

  (4)組織對參賽設(shè)計(jì)方案的評審;

  (5)決定工程設(shè)計(jì)方案;

  (6)編制設(shè)計(jì)招標(biāo)文件;

  (7)對投標(biāo)單位進(jìn)行資格審查;

  (8)協(xié)助業(yè)主選擇設(shè)計(jì)單位;

  (9)簽訂工程設(shè)計(jì)合同;

  (10)工程設(shè)計(jì)合同實(shí)施過程中的管理;

  [問題] 上述10項(xiàng)內(nèi)容有幾項(xiàng)不妥?對上述內(nèi)容應(yīng)提出哪些修改建議?

  [參考答案]

  1.第5條不妥。因“決定工程設(shè)計(jì)方案”關(guān)系到項(xiàng)目的功能、投資和最終效益,對工程項(xiàng)目影響重大,故設(shè)計(jì)方案的最終確定應(yīng)由業(yè)主決定。但監(jiān)理工程師可以 通過組織老師進(jìn)行綜合評審,提出推薦意見,供業(yè)主決策。因此,監(jiān)理單位在與業(yè)主進(jìn)行合同委托內(nèi)容磋商時(shí),應(yīng)向業(yè)主講明此事關(guān)系投資方切身利益、對項(xiàng)目有重 大影響的內(nèi)容,必須由業(yè)主決策。

  2.第9條不妥。工程設(shè)計(jì)合同應(yīng)由業(yè)主與設(shè)計(jì)單位簽訂。業(yè)主作為設(shè)計(jì)合同當(dāng)事人一方,承擔(dān)合同中相應(yīng)的責(zé)、權(quán)、利,監(jiān)理工程師無法代替。監(jiān)理工程師可以通過設(shè)計(jì)招標(biāo),協(xié)助業(yè)主擇優(yōu)選擇設(shè)計(jì)單位,提出推薦意見協(xié)助業(yè)主起草設(shè)計(jì)委托合同,但不能替代業(yè)主簽訂設(shè)計(jì)合同。

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