監(jiān)理工程施工合同案例分析模擬題一
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考試大綱：施工過程中的合同管理
對材料和設(shè)備的控制(合同113頁)
某工程8層框架結(jié)構(gòu)，建設(shè)單位與監(jiān)理公司簽訂了施工階段的監(jiān)理合同，與承包商簽訂了施工合同。合同價為固定單價合同。本工程目前正在施工。
工程施工時發(fā)生如下事件：
一、本工程電梯設(shè)備由發(fā)包人供貨，發(fā)包人的設(shè)備已經(jīng)到貨了。
問題1：監(jiān)理工程師怎樣組織設(shè)備清點?
問題2：承包人要求發(fā)包人支付設(shè)備保管費用，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)?
二、發(fā)包人供應(yīng)的鋼筋承包人已接收，但是承包人發(fā)現(xiàn)鋼筋丟失了10噸。承包人向監(jiān)理工程師提出了索賠鋼筋丟失了10噸的費用報告
問題：承包人要求發(fā)包人支付設(shè)備保管費用，監(jiān)理工程師是否批準(zhǔn)承包人的索賠報告?
三、發(fā)包人供應(yīng)的其他材料在清點時發(fā)生了以下的問題：
1. 材料設(shè)備單價與一覽表不符。
2. 材料設(shè)備的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量等級與一覽表不符。
3. 發(fā)包人供應(yīng)的材料規(guī)格、型號與一覽表不符，承包人申請調(diào)劑串換。
4. 到貸地點與一覽表不符。
5. 供應(yīng)數(shù)量少于一覽表約定的數(shù)量。
6. 供應(yīng)數(shù)量多于一覽表約定數(shù)量。
7. 到貸時間早于一覽表約定時間。承包人提出索賠保管費用。
8. 到貸時間遲于一覽表約定的供應(yīng)時間，發(fā)包人提出索賠工期延誤和窩工費。
9. 承包人對發(fā)包人的設(shè)備材料進行了檢驗試驗，承包人提出要求增加檢驗試驗費用的索賠報告。
問題：監(jiān)理工程師是怎樣處理以上事件?
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