監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制考題精選(二)
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監(jiān)理工程師考試進(jìn)度控制考題精選(二)
1.監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段進(jìn)度控制的任務(wù)包括( )?！?006年考題】
A.協(xié)助業(yè)主確定工期總目標(biāo)
B.辦理工程立項審批或備案手續(xù)
C.辦理建筑材料及設(shè)備訂貨手續(xù)
D.調(diào)查和分析環(huán)境及施工現(xiàn)場條件
E.編制施工圖出圖計劃
答案：AD
解析：監(jiān)理單位受業(yè)主委托對建設(shè)工程設(shè)計和施工實施全過程監(jiān)理時，監(jiān)理工程師在設(shè)計準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制任務(wù)有：①收集有關(guān)工期的信息，進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策;②編制工程項目總進(jìn)度計劃;③編制設(shè)計準(zhǔn)備階段詳細(xì)工作計劃，并控制其執(zhí)行;④進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度，監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息，協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)，并進(jìn)行環(huán)境及施工現(xiàn)場條件的調(diào)查和分析。
2.在建設(shè)單位的進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃的編制依據(jù)有( )?！?006年考題】
A.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃
B.綜合進(jìn)度控制計劃
C.批準(zhǔn)的設(shè)計文件
D.設(shè)計總進(jìn)度計劃
E.施工圖設(shè)計工作進(jìn)度計劃
答案：AC
解析：在建設(shè)單位的進(jìn)度計劃系統(tǒng)中，工程項目年度計劃是依據(jù)工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃和批準(zhǔn)的設(shè)計文件進(jìn)行編制的。該計劃既要滿足工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃的要求，又要與當(dāng)年可能獲得的資金、設(shè)備、材料、施工力量相適應(yīng)。
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3.影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中屬于組織管理因素的有( )?！?005年考題】
A.地下埋藏文物的保護及處理
B.臨時停水停電
C.施工安全措施不當(dāng)
D.計劃安排原因?qū)е孪嚓P(guān)作業(yè)脫節(jié)
E.向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤
答案：DE
解析：影響建設(shè)工程進(jìn)度的組織管理因素包括：向有關(guān)部門提出各種申請審批手續(xù)的延誤;合同簽訂時遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);計劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料;領(lǐng)導(dǎo)脫節(jié)，領(lǐng)導(dǎo)不力，指揮失當(dāng)，使參加工程建設(shè)的各個單位、各個專業(yè)、各個施工過程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。
4.工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是對工程項目從開始建設(shè)至竣工投產(chǎn)全過程的統(tǒng)一部署，其主要內(nèi)容有( )?！?005年考題】
A.投資計劃年度分配表
B.設(shè)計總進(jìn)度計劃表
C.工程項目一覽表
D.年度建設(shè)資金平衡表
E.工程項目進(jìn)度平衡表
答案：ACE
解析：工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃是編報工程建設(shè)年度計劃的依據(jù)，其主要內(nèi)容包括文字和表格兩部分。其中，表格部分包括：①工程項目一覽表;②工程項目總進(jìn)度計劃表;③投資計劃年度分配表;④工程項目進(jìn)度平衡表。
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