2022監(jiān)理工程師《案例分析》練習(xí)題（19）
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某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)批準的施工總進度計劃如圖 5-1 所示(時間單位：月)，各項工作均按最早開始時間安排且勻速施工。
施工過程中發(fā)生如下事件：
事件 1：工作 A 為基礎(chǔ)工程，施工中發(fā)現(xiàn)未探明的地下障礙物，處理障礙物導(dǎo)致工作 A 暫停施工 0.5 個月，施工單位機械閑置損失 12 萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出工程延期和費用補償申請。
事件 2：由于建設(shè)單位訂購的工程設(shè)備未按合同約定時間進場，使工作 J 推遲 2 個月開始，造成施工人員窩工損失 6 萬元，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出索賠，要求工程延期 2 個月，補償費用 6 萬元。
事件 3：事件 2 發(fā)生后，建設(shè)單位要求工程仍按原計劃工期完工，為此，施工單位決定采取趕工措施，經(jīng)確認，相關(guān)工作趕工費率及可縮短時間見表 5-1。
工作趕工費率及可縮短時間表 5-1
<1> 、指出圖 5-1 所示施工總進度計劃的關(guān)鍵線路及工作 E、M 的總時差和自由時差。
<2> 、針對事件 1，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。
<3> 、針對事件 2，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準工程延期和費用補償各為多少?說明理由。
<4> 、針對事件 3，為使趕工費用最少，應(yīng)選哪幾項工作進行壓縮?說明理由，需要增加趕工費多少萬元?
【正確答案】 關(guān)鍵線路 B→D→I→K→L→N→Q、B→D→G→J→L→N→Q。
E 的總時差為 1 個月，自由時差為 1 個月。
M 的總時差為 4 個月，自由時差為 2 個月。
【正確答案】 施工中發(fā)現(xiàn)文物和地下障礙物時，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費用，順延延誤的工期。但是由于 A 工作有 1 個月的總時差，所以 A 停工 0.5 個月不影響總工期，所以工程延期為 0 月，可以索賠施工單位機械閑置損失 12 萬元。
【正確答案】 由于工程設(shè)備是由建設(shè)單位采購，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的費用損失，順延延誤的工期。
J 工作是關(guān)鍵工作，所以應(yīng)批準工程延期 2 個月，費用補償 6 萬元。
【正確答案】 (1)L、N、Q 為關(guān)鍵工作，由于 N 工作的趕工費率最低，故第 1 次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作 N的持續(xù)時間 1.5 個月，增加趕工費 1.5×10=15 萬元，壓縮總工期 1.5 個月。
(2)調(diào)整后 L、N、Q 仍然為關(guān)鍵工作，在可壓縮的關(guān)鍵工作中，由于 L 工作的趕工費率最低，故第 2 次調(diào)整應(yīng)縮短關(guān)鍵工作 L 的持續(xù)時間 0.5 個月，增加趕工費 0.5×20=10 萬元，壓縮總工期 0.5 個月。
(3)經(jīng)過以上兩次優(yōu)調(diào)整，已達到縮短總工期 2 個月的目的，增加趕工費為：15+10=25 萬元。
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