【摘要】2015年監(jiān)理工程師考試已落下帷幕，各省成績查詢入口業(yè)已開通，首先祝賀在考試中取得理想成績的考友們。如果有些考友今年考的不甚理想，我 們可以來年再戰(zhàn)。小編為監(jiān)理工程師中三控科目相對較弱的考友準備了一些復習資料，今日考點：監(jiān)理工程師考點 進度控制 列表比較法，希望能幫到大 家!更多復習資料及備考信息請持續(xù)關注環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師考試頻道!

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　　建設工程進度計劃實施中的監(jiān)測與調整考點：列表比較法

　　當工程進度計劃用非時標網(wǎng)絡圖表示時，可以采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較。

　　1.列表法的表格形式

　　2.采用列表比較法進行實際進度與計劃進度的比較，其步驟為：

　　(1)對于實際進度檢查日期應該進行的工作，根據(jù)已經(jīng)作業(yè)的時間，確定其尚需作業(yè)時間;

　　(2)根據(jù)原進度計劃計算檢查日期應該進行的工作從檢查日期到原計劃最遲完成時尚余時間;

　　(3)計算工作尚有總時差，其值等于工作從檢查日期到原計劃最遲完成時間尚余時間與該工作尚需作業(yè)時間之差;

　　(4)比較實際進度與計劃進度，可能有以下幾種情況：①如果工作尚有總時差等于原有總時差，表明該工作實際進度與計劃進度一致;②如果工作

　　尚有總時差大于原有總時差，表明該工作實際進度超前，超前的時間為二者之差;③如果工作尚有總時差小于原有總時差，且仍為非負值，表明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，但不影響總工期;④如果工作尚有總時差小于原有總時差，且為負值，表明該工作實際進度拖后，拖后的時間為二者之差，此時該工作實際進度偏差將影響總工期。

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