2014年自考《公司管理學》重點理論輔導:多名詞解釋1
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1企業(yè)制度：是以產權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。
2企業(yè)文化：是處于一定經濟、社會、文化背景下的企業(yè)，在長期生產經營過程中逐步形成和培養(yǎng)起來的獨特的且為企業(yè)全體員工共同持有、共同遵守的企業(yè)精神、價值觀念、經營理念、行為準則，以及蘊含在企業(yè)制度、企業(yè)形象、企業(yè)產口之中的文化特色。
3企業(yè)戰(zhàn)略：一個企業(yè)對外部環(huán)境充分把握，清楚認識自身的業(yè)務能力、能動員的資源，在此基礎上作出的關于企業(yè)未來定位、走向和結構的謀略與規(guī)劃。
4危機管理：指個人或組織為防范危機、預測危機、規(guī)避危機、化解危機、渡過危機、擺脫危機、減輕危機損害或有意識利用危機等所采取的管理行為的總稱。
5精益生產方式：指運用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根本，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀求經濟效益的一種新型生產方式。
6企業(yè)：企業(yè)是以盈利為目的，為滿足社會需要，依法從事商品生產、流通和服務等經濟，實行自主經營、自負盈虧、自我約束、自我發(fā)展的法人實體和市場競爭主體。
7全面質量管理：簡稱TQM，是指以質量為中心，以全員參與為基礎，指導和控制組織各方面的相互協(xié)調的活動，目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員以及社會收益而達到長期成功的管理途徑。
8管理創(chuàng)新：就是不斷根據(jù)市場和社會變化，重新整合人才、資本和科技要素，以創(chuàng)造和適應市場，滿足市場要求，同時達到自身的效益和社會責任的目標的過程。
9學習型組織：就是充分發(fā)揮每個員工創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與組織的學習氣氛，憑借著有效地持續(xù)學習，使個體價值得到體現(xiàn)，組織績效得以大幅度提高。
10大規(guī)模定制：是以滿足顧客個性化需求為目標，以顧客愿意支付的價格，并以能夠獲得一定利潤的成本高效率進行定制，從而提高企業(yè)適應市場需求變化的靈活性和快速響應能力的先進生產方式。
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