浙江省2012年7月自學(xué)考試會展項(xiàng)目管理試題


浙江省2012年7月高等教育自學(xué)考試
會展項(xiàng)目管理試題
課程代碼:03877
一、單項(xiàng)選擇題(本大題共10小題,每小題1分,共10分)
在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無分。
1.會展項(xiàng)目關(guān)系人管理是一個(gè)______的過程( )
A.單向 B.雙向
C.多向 D.不確定
2.會展項(xiàng)目舉辦地需要有完善的______,如咨詢、旅游、餐飲等。( )
A.社會服務(wù) B.硬件轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
C.設(shè)計(jì) D.管理計(jì)劃
3.目前應(yīng)用最廣泛的項(xiàng)目進(jìn)度表示方法是( )
A.樹形圖 B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.前導(dǎo)圖 D.甘特圖
4.工藝技術(shù)變化會導(dǎo)致會展______發(fā)生變更。( )
A.項(xiàng)目環(huán)境 B.項(xiàng)目人員
C.項(xiàng)目范圍 D.項(xiàng)目實(shí)力
5.財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是要選擇合理的______,以最小的資金成本獲得會展項(xiàng)目所需要的資金。( )
A.信用方式 B.籌資方式
C.支付方式 D.分配方式
6.以展會項(xiàng)目為例,策劃部是項(xiàng)目組織的主要基礎(chǔ)部門,其主要工作是展出策劃和( )
A.企業(yè)策劃 B.日常安排
C.市場推廣 D.對外聯(lián)絡(luò)
7.利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)管理的組織者還要防止( )
A.活動安全風(fēng)險(xiǎn) B.經(jīng)營中斷風(fēng)險(xiǎn)
C.信息管理風(fēng)險(xiǎn) D.產(chǎn)品意外風(fēng)險(xiǎn)
8.在會展項(xiàng)目中,最典型的一種共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的形式是通過______來選擇風(fēng)險(xiǎn)共同承擔(dān)者。( )
A.協(xié)商 B.合同
C.指定 D.管理
9.會展項(xiàng)目驗(yàn)收的內(nèi)容包括工作成果和( )
A.社會效益 B.客戶信息
C.品牌形象 D.項(xiàng)目文件
10.項(xiàng)目后評價(jià)可以提高會展項(xiàng)目組織者的______能力。( )
A.市場開發(fā)和運(yùn)營 B.環(huán)境監(jiān)測
C.橫向運(yùn)作 D.監(jiān)督執(zhí)行
二、多項(xiàng)選擇題(本大題共5小題,每小題2分,共10分)
在每小題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。
11.會展財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)可分為( )
A.項(xiàng)目贏利能力分析指標(biāo) B.管理能力分析指標(biāo)
C.清償能力分析指標(biāo) D.支持能力分析指標(biāo)
E.推廣能力分析指標(biāo)
12.會展項(xiàng)目范圍計(jì)劃內(nèi)容包括( )
A.項(xiàng)目直觀形式 B.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫 D.項(xiàng)目范圍綜述
E.綜述的相關(guān)支持細(xì)節(jié)
13.常見的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型有( )
A.矩陣組織型 B.權(quán)限組織型
C.職能組織型 D.獨(dú)立組織型
E.項(xiàng)目組織型
14.按照會展項(xiàng)目目標(biāo)的不同,可將風(fēng)險(xiǎn)分為( )
A.內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn) B.市場風(fēng)險(xiǎn)
C.進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn) D.外部風(fēng)險(xiǎn)
E.目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)
15.會展項(xiàng)目終止的主要原因有______等。( )
A.資源不足 B.專業(yè)觀眾參與度不高
C.外部環(huán)境劇變 D.項(xiàng)目被無限期延長
E.對項(xiàng)目的期望值過高以至于無法達(dá)到
三、判斷改錯(cuò)題(本大題共10小題,每小題2分,共20分)
判斷下列各題,正確的在題后括號內(nèi)打“√”,錯(cuò)的打“×”,并改正。
16.會展項(xiàng)目的服務(wù)對象是以參展商和特定的觀眾為主的客戶群。( )
17.項(xiàng)目章程是由項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的,正式確認(rèn)項(xiàng)目存在的文檔。( )
18.成本效益分析也稱費(fèi)用效益分析、獲利性指數(shù)。( )
19.在偏差已經(jīng)出現(xiàn)時(shí),應(yīng)及時(shí)將信息反饋,以便進(jìn)一步分析原因,采取措施。( )
20.規(guī)模小、專業(yè)面窄的會展項(xiàng)目選擇項(xiàng)目組織型結(jié)構(gòu)。( )
21.會展企業(yè)贏利與否直接取決于業(yè)務(wù)部的招商業(yè)績。( )
22.風(fēng)險(xiǎn)事件驅(qū)動器指的是在項(xiàng)目環(huán)境中,促使人們相信某一風(fēng)險(xiǎn)結(jié)果發(fā)生的某種因素。( )
23.風(fēng)險(xiǎn)管理,越是做得少,就會變得越容易。( )
24.會展后續(xù)工作對整個(gè)會展活動效果的影響非常深遠(yuǎn)。( )
25.通過建立一個(gè)由若干統(tǒng)計(jì)指標(biāo)組成的體系對會展項(xiàng)目效果實(shí)施良好的、全面的總和評價(jià),項(xiàng)目才算圓滿結(jié)束。( )
四、名詞解釋(本大題共5小題,每小題4分,共20分)
26.會展項(xiàng)目生命周期
27.會展項(xiàng)目質(zhì)量控制
28.項(xiàng)目費(fèi)用控制
29.風(fēng)險(xiǎn)管理
30.項(xiàng)目后評價(jià)
五、簡答題(本大題共4小題,每小題5分,共20分)
31.簡述會展項(xiàng)目管理系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。
32.簡述會展項(xiàng)目可行性研究的步驟。
33.簡述會展項(xiàng)目控制的類型。
34.簡述會展項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法。
六、計(jì)算題(本大題10分)
35.某會展公司承辦一個(gè)文化交流會議,收入主要是參會人員的注冊費(fèi),每人1600元;會議場地租金為17,000元(可容納600人),特邀嘉賓費(fèi)用為15,000;每人每天食宿費(fèi)350元,會議共3天,資料費(fèi)每人150元,會議相關(guān)管理費(fèi)用13,000元,前期公共關(guān)系費(fèi)12000元。公司定位的目標(biāo)利潤為90,000元。最后實(shí)際參會人數(shù)為500人。試分析:
(1)該會展項(xiàng)目的保本人數(shù);(3分)
(2)若要完成公司目標(biāo)利潤,則會議規(guī)模應(yīng)達(dá)到的人數(shù)。(3分)
(3)預(yù)測該會展項(xiàng)目的實(shí)際利潤。(4分)
七、論述題(本大題10分)
36.結(jié)合實(shí)際試述項(xiàng)目溝通計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法。
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