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一、案例分析題

【2022真題 · 案例】

航信集團(tuán)是一家大型通訊設(shè)備制造企業(yè)，近年來正加大力度開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，跨國(guó)并購是其國(guó)際化發(fā)展的主要方式。

【題號(hào)1】闡述跨國(guó)并購方式的含義，并分析優(yōu)勢(shì)與不足。

【題號(hào)2】 航信集團(tuán)調(diào)整海外并購業(yè)務(wù)時(shí)，如何結(jié)合國(guó)際形式，對(duì)東道國(guó)投資環(huán)境分析?

二、論述題

【2022真題 · 論述】

疫情之下，國(guó)際形勢(shì)嚴(yán)峻，百年未有之大變局，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好，需求降低，國(guó)內(nèi)是面臨這個(gè)

新發(fā)展階段，企業(yè)必須尋求管理創(chuàng)新和創(chuàng)新變革并進(jìn)行戰(zhàn)略控制，才能贏得優(yōu)勢(shì)。 …………

【問題】分析內(nèi)外部環(huán)境，戰(zhàn)略變革的方式，如何進(jìn)行戰(zhàn)略控制?

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