2014年國考面試熱點:干部考核第三方測評


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近幾年,全國多個地方在干部考評機制方面大膽創(chuàng)新,積極引入第三方社會測評,努力搭建政民互動新平臺。比如,湖北鐘祥市簽約復旦大學公共績效與信息化研究中心,為全市600多名黨員干部進行第三方測評,并以此為鐘祥市委選拔任用干部提供參考;四川成都市、珠海香洲區(qū)在黨風廉政建設方面,同樣創(chuàng)造性地引入了第三方測評。
黨的十八屆三中全會提出,要改革和完善干部考核評價制度,真正把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部選拔出來。長期以來,干部考核評價局限于體制內部,尤其是集中在上級部門和“一把手”身上,這很容易產生兩方面的不良后果:一是評價自我封閉,不夠客觀中立;二是只對上級負責,漠視群眾意見。現在的干部考核評價體系已有長足進步,不僅民主測評的分量越來越重,而且群眾意見的表達越來越暢通。但是,由于缺乏必要的制度性設計,在一些地方和單位內部,民主測評還存在一定程度上的隨意性,群眾意見還無法充分反饋在考核評價上。而引入第三方社會測評,尤其是像鐘祥市那樣簽約第三方機構,既在開放性上成功實現了向社會購買測評服務,同時在科學性上有助于考核評價結果的真實有效。這樣的創(chuàng)新性舉措,無疑契合了未來干部考核評價制度的改革方向。
第三方測評的最大特點和最大優(yōu)勢是獨立于黨政部門之外,是由與考評對象無隸屬關系和利益關系的民間機構組織實施的評價。它改變了過去單純采取自查總結、述職述廉、民主測評的考核辦法,充分運用了集中評議、入戶調查、隨機訪問、網絡評議等多種方式,讓普通老百姓有更多的機會對領導干部打上一分、參上一本;改變了過去僅在本單位自查測評、監(jiān)督有局限、考評制度約束不力的狀況,解決了黨政領導班子和干部“既當運動員,又當裁判員”的弊端,把對上負責和對下負責統(tǒng)一起來,為公眾參政議政找到切入點。第三方測評是一種實實在在的外部評價方式,具有市場化、獨立化和專業(yè)化等諸多特點。因此,當涉及到定性的、主觀性強的、人情因素多的考核評價項目時,完全可以委托第三方評價機構來負責,這樣有助于考核評價結果更全面、更客觀、更真實。
需要強調的是,比引入第三方測評更重要的是,一要保證測評結果的獨立、公正、客觀,二要讓測評結果在選人用人過程中真正有效力。一旦測評機構遭遇權力公關、干擾或影響,第三方的屬性就會發(fā)生變異,“獨立、公正、客觀”很容易淪為空話。所以,在選擇第三方測評機構時,最好是選擇無任何利益瓜葛的區(qū)域外機構,而在測評過程中,則要制定相應的紀律約束,嚴防考評單位的權力侵擾。所有這一切,都是為了把“好干部”考評出來。倘若第三方測評結果發(fā)揮不了重要作用,“好干部”得不到組織部門選拔任命,這樣的干部考核評價制度改革注定會淪為形式主義。因而,第三方測評制度的成敗,在很大程度上取決于測評結果發(fā)揮多大的作用。目前,鐘祥市的第三方測評結果占比最高,達到了50%,珠海香洲區(qū)的民意測評結果按30%比例納入綜合評分,而成都市則是對排名靠后者進行約談。
早在2011年底,在北京市頒布的《實施〈關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定〉辦法》中,就有“社會評價可以委托第三方調查機構”的規(guī)定;去年年初,在廣東省委出臺的《關于加強市、縣領導班子建設若干問題的決定》中,也有“探索引入第三方測評”的相關規(guī)定。由此可見,引入第三方測評是改革和完善干部考核評價制度的方向之一,鐘祥市、成都市、珠海香洲區(qū)的嘗試無疑具有重要推廣價值。
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