2008年國(guó)家公務(wù)員面試命題走勢(shì)預(yù)測(cè)


一、簡(jiǎn)析2008年2月20日----2008年2月23日國(guó)家公務(wù)員面試真題
(一)2008年2月20日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局調(diào)查大隊(duì)
1。今年公務(wù)員有的職位報(bào)考比例達(dá)1000:1,你對(duì)此有什么看法?(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
2。今年春運(yùn)不漲價(jià),你有什么看法?(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法
2、題型比例:綜合分析類(lèi):100%
3、題目數(shù)量:2
4、題目難度:略難
(二)2008年2月20日北京國(guó)稅面試題
1、 臨時(shí)組成一個(gè)調(diào)查小組,大家彼此都不熟悉,你作為一個(gè)資格最淺的人,如何讓大家熟悉你?(人際交往類(lèi))
2、哈佛捐給哈佛圖書(shū)館250本書(shū),非常珍貴,圖書(shū)館規(guī)定只能在閱讀,不能借出。一場(chǎng)大火,把圖書(shū)館燒了,只有一本書(shū)留了下來(lái),原來(lái)有一名同學(xué)偷偷把這本書(shū)拿了出來(lái),現(xiàn)在還給了學(xué)校。學(xué)校先表?yè)P(yáng)了這個(gè)同學(xué),但最后還是把這個(gè)同學(xué)給開(kāi)除了,問(wèn)你怎么看?(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
3、小張到了新科室,工作緊,任務(wù)新,壓力大??崎L(zhǎng)業(yè)務(wù)水平高,但單位老同志較多,如果你是小張,怎么做?(人際交往、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、人際交往類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):35%
人際交往類(lèi):50%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):15%
3、題目數(shù)量:3
4、題目難度:適中
(三)2008年2月20日國(guó)家公務(wù)員福建國(guó)稅面試真題
1、德不孤,必有鄰,你對(duì)這句話的看法? (綜合分析類(lèi)—名言警句型)
2、對(duì)職業(yè)排隊(duì)人的看法? (綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
3、有人說(shuō)管理是一種引導(dǎo),有人說(shuō)管理是一種服務(wù),你的看法? (綜合分析類(lèi)—思辨型)
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):100%
3、題目數(shù)量:3
4、題目難度:較難
(四)2008年2月20日深圳出入境檢驗(yàn)檢疫局面試真題
1。 目前提出的塑料袋白色污染,社會(huì)上很多反應(yīng),你怎么看?(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
2。 你單位同事,小李,經(jīng)常在工作中要你幫忙,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你,你怎么處理?(人際交往類(lèi))
3。 你新進(jìn)一個(gè)單位,單位里有人很忙,有人很閑,你怎么處理?(綜合分析類(lèi)—思辨型)
4。 單位的新員工培訓(xùn),包括企業(yè)文化,團(tuán)隊(duì)精神,工作流程。你怎么組織?(組織協(xié)調(diào)類(lèi))
5。 你單位派你到基層調(diào)研,某媒體將你的個(gè)人意見(jiàn)發(fā)放出去,你怎么處理?(應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、人際交往類(lèi)、組織協(xié)調(diào)類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):40%
人際交往類(lèi):20%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):20%
組織協(xié)調(diào)類(lèi):20%
3、題目數(shù)量:5
4、題目難度:適中
(五)2008年2月21日南昌海關(guān)、沈陽(yáng)海關(guān) 、杭州海關(guān)面試考題
1 自我介紹 。 (背景意愿類(lèi))
2 十七大的生態(tài)文明,有人說(shuō)生態(tài)文明建設(shè)一定程度上影響了物質(zhì)文明建設(shè),你怎么看? (綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
3 列夫托爾斯泰說(shuō)過(guò): 人的生命價(jià)值不是看時(shí)間而是看深度,對(duì)你有什么啟示? (綜合分析類(lèi)—名言警句型)
4 在火災(zāi)時(shí),有一種螞蟻會(huì)滾成一團(tuán),逃出危險(xiǎn),對(duì)你有什么幫助? (綜合分析類(lèi)—寓言型)
5 有人說(shuō)要做正確的事,有人說(shuō)要正確的做事,你怎么看? (綜合分析類(lèi)—思辨型)
6 有人認(rèn)為社會(huì)公眾需要什么,政府就要無(wú)條件的提供,你怎么看? (綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、背景意愿類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):85%
背景意愿類(lèi):15%
3、題目數(shù)量:6
4、題目難度:較難
(六)2008年2月21日民航 、寧波檢驗(yàn)檢疫局、中紀(jì)委面試真題
1。現(xiàn)在很多學(xué)生在學(xué)校忙著考英語(yǔ)計(jì)算機(jī)等技能證書(shū),反而把專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)放在后面,你怎么看這種現(xiàn)象?(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
2、處長(zhǎng)出國(guó),交由你主持工作,可是處里的老同志不配合你,出現(xiàn)遲到等事件,影響了工作進(jìn)度,你怎么辦?(人際交往類(lèi))
3、領(lǐng)導(dǎo)交給你和另外一個(gè)同志一起負(fù)責(zé)一個(gè)工作,你發(fā)現(xiàn)有種更好的辦法來(lái)處理這件事,但是相對(duì)而言你工作的量就更大了些,你怎么做?(人際交往類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
4、現(xiàn)在越來(lái)越多的外國(guó)人來(lái)中國(guó)學(xué)漢語(yǔ),你是教育局的工作人員,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次外國(guó)人漢語(yǔ)風(fēng)采的活動(dòng),你怎么安排?(組織協(xié)調(diào)類(lèi))
5、單位表彰先進(jìn)個(gè)人,具體由你負(fù)責(zé)先進(jìn)材料的審核,結(jié)果有人反映某個(gè)受表彰的人材料有問(wèn)題,你怎么做?(應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、人際交往類(lèi)、組織協(xié)調(diào)類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
2、題型比例: 綜合分析類(lèi):20%
人際交往類(lèi):30%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):30%
組織協(xié)調(diào)類(lèi):20%
3、題目數(shù)量:5
4、題目難度:適中
(七)2008年2月21日北京國(guó)稅面試真題
1、領(lǐng)導(dǎo)要你和小李接洽工作,但是你和他有矛盾,他在工作上不配合你,你怎樣做?(人際交往類(lèi))
2、有人說(shuō)現(xiàn)在年輕人很有能力,但是太過(guò)于自以為是,有人說(shuō),我有能力,我就是自以為是,怎么樣?你怎樣看待這個(gè)問(wèn)題?(綜合分析類(lèi)—思辨型)
3、問(wèn)題比較長(zhǎng),是六件事情,包括工作,會(huì)議,朋友來(lái)看望你等等,你怎樣處理好。(應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
4、自我介紹。(背景意愿類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、人際交往類(lèi)、背景意愿類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):25%
人際交往類(lèi):25%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):25%
組織協(xié)調(diào)類(lèi):25%
3、題目數(shù)量:4
4、題目難度:適中
(八)2008年2月22日珠海邊檢面試真題
1、現(xiàn)在許多政府官員在互聯(lián)網(wǎng)上開(kāi)博客,寫(xiě)一些關(guān)于政府工作方面的事情,你怎么看這個(gè)現(xiàn)象。(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
2、領(lǐng)導(dǎo)安排你和部門(mén)一個(gè)老同志一起完成某項(xiàng)工作,老同志不和你溝通工作情況,導(dǎo)致你的工作沒(méi)有完成好,受到領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),你怎么辦?(人際交往類(lèi))
3、你單位屬于窗口單位,平時(shí)會(huì)接到很多群眾來(lái)電,但也有不少來(lái)電是和本部門(mén)工作無(wú)關(guān)的事情,嚴(yán)重影響了本部門(mén)工作,你怎么處理。(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
4、新勞動(dòng)合同法剛剛頒布,學(xué)生會(huì)要組織一個(gè)針對(duì)畢業(yè)生的宣傳活動(dòng),由你來(lái)負(fù)責(zé),你怎么組織這次活動(dòng)。(組織協(xié)調(diào)類(lèi))
5、開(kāi)會(huì)時(shí)由你對(duì)小組討論進(jìn)行總結(jié),突然有一個(gè)小組成員站起來(lái)指出你的總結(jié)和小組討論的結(jié)果不一致,你怎么辦。(應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、人際交往類(lèi)、組織協(xié)調(diào)類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):40%
人際交往類(lèi):20%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):20%
組織協(xié)調(diào)類(lèi):20%
3、題目數(shù)量:5
4、題目難度:偏難
(九)2008年2月22日寧波海關(guān)面試真題
1、現(xiàn)在很多大學(xué)為了學(xué)生工作將4年課程改為3年或者3年半,剩下時(shí)間讓學(xué)生找工作,你怎么看(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
2、有的人說(shuō)做事要三思重要,有的人說(shuō)三思而后行比較重要,你怎么看(綜合分析類(lèi)—思辨型)
3、紅杉樹(shù)很高,但根在地下很淺,相互盤(pán)錯(cuò),連颶風(fēng)都吹不倒你怎么看(綜合分析類(lèi)—寓言型)
4、一句古文“傲不可長(zhǎng),欲不可縱,志不可滿,樂(lè)不可極”,意思是說(shuō)勝利不能驕傲,成功不能自滿等這方面的,請(qǐng)分析(綜合分析類(lèi)—名言警句型)
5、建設(shè)責(zé)任型政府,工作多了,服務(wù)人民是多了,責(zé)任就大了,有的公務(wù)員為了減小責(zé)任與壓力,盡量少做事情,你怎么看(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)
2、題型比例:綜合分析類(lèi):100%
3、題目數(shù)量:5
4、題目難度:較難
(十)2008年2月22日郵政系統(tǒng)面試真題
1、介紹一下你的背景,談?wù)劄槭裁磮?bào)考公務(wù)員(背景意愿類(lèi))
2、如何推廣一個(gè)政策法規(guī)(組織協(xié)調(diào)類(lèi))
3、工作環(huán)境和團(tuán)隊(duì)不如你想象的那樣,怎么處理(應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
4、有領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查你分管的工作,怎么處理(應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
5、你提出一個(gè)想法,同事認(rèn)為是針對(duì)他,如何處理(人際交往類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:人際交往類(lèi)、組織協(xié)調(diào)類(lèi)、背景意愿類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
2、題型比例:背景意愿類(lèi):20%
人際交往類(lèi):20%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):40%
組織協(xié)調(diào)類(lèi):20%
3、題目數(shù)量:5
4、題目難度:適中
(十一)2008年2月23日上午浙江國(guó)稅面試真題
1。你想向考官展示什么?(背景意愿類(lèi))
2。你因?yàn)闃I(yè)余好愛(ài)影響了正常工作,領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)你了,你怎么辦?(人際交往類(lèi))
3。漫畫(huà):一個(gè)小人剛開(kāi)始拼命繞圈,后來(lái)就一路直走了,小人滿頭大汗。請(qǐng)談?wù)効捶?綜合分析類(lèi)—漫畫(huà)型)
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:人際交往類(lèi)、背景意愿類(lèi)、綜合分析類(lèi)
2、題型比例:背景意愿類(lèi):30%
人際交往類(lèi):30%
綜合分析類(lèi):40%
3、題目數(shù)量:3
4、題目難度:適中
(十二)2008年2月23日下午浙江國(guó)稅面試真題
1,你對(duì)工作的設(shè)想,結(jié)合報(bào)考崗位(背景意愿類(lèi))
2,政府提出"杭州指標(biāo)"你認(rèn)為的"杭州指標(biāo)"是什么?(綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
3,一幅漫畫(huà),<人生路上>,百米跑了70米,一人說(shuō):還有30米;另一人說(shuō):只剩下30米,你怎么理解? (綜合分析類(lèi)—漫畫(huà)型)
簡(jiǎn)要分析:
1、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、背景意愿類(lèi)
2、題型比例:背景意愿類(lèi):30%
綜合分析類(lèi):70%
3、題目數(shù)量:3
4、題目難度:略難
(十三)2008年2月23日上午國(guó)考某機(jī)關(guān)面試真題
1、單位人事調(diào)整,你覺(jué)得自己適合A,但是領(lǐng)導(dǎo)把你放到B,你咋看待這個(gè)事情? (應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
2、某學(xué)校發(fā)生讓孩子給父母洗腳得事件,你如何看待? (綜合分析類(lèi)--就現(xiàn)象談看法型)
3、某工作中你和老同事一塊,你覺(jué)得他的處理方法不對(duì),提出來(lái)后,老同事一笑了之,你怎么辦(人際交往類(lèi))
4、如果讓你策劃一個(gè)宣傳艾滋病得活動(dòng),你如何準(zhǔn)備? (組織協(xié)調(diào)類(lèi))
5、讓你組織一個(gè)大賽征文活動(dòng),大家積極性不高,你如何準(zhǔn)備? (應(yīng)對(duì)壓力類(lèi))
簡(jiǎn)要分析:
3、題目類(lèi)型:綜合分析類(lèi)、人際交往類(lèi)、組織協(xié)調(diào)類(lèi)、背景意愿類(lèi)、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)
4、題型比例:綜合分析類(lèi):20%
人際交往類(lèi):20%
應(yīng)對(duì)壓力類(lèi):40%
組織協(xié)調(diào)類(lèi):20%
3、題目數(shù)量:5
4、題目難度:略難
另:
2008年2月20日中華全國(guó)總工會(huì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試真題
假如你是奧運(yùn)志愿者,現(xiàn)有15種素質(zhì),你根據(jù)其重要性,每個(gè)人選擇五項(xiàng)進(jìn)行討論。
1。愛(ài)國(guó)主義精神
2。團(tuán)隊(duì)精神
3。奉獻(xiàn)精神
4。了解外國(guó)人的風(fēng)俗禮儀
5。有何外語(yǔ)交流技巧
6。體育常識(shí)
7。應(yīng)變能力
8。有責(zé)任心
9。社會(huì)責(zé)任感
2008年2月21日出入境無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組面試試題
假定自己是評(píng)審團(tuán)評(píng)審員,對(duì)“愛(ài)心模范”的評(píng)選提出至少3條標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),從給出的6個(gè)材料中選出三名“愛(ài)心模范”。(標(biāo)準(zhǔn)是自己提的)。
二、預(yù)測(cè)2008年2月24日----2008年2月29日國(guó)家公務(wù)員面試命題走勢(shì)
(一)面試形式:仍將以結(jié)構(gòu)化面試為主
(二)題目類(lèi)型:(按占分比重大小排列)
1、綜合分析類(lèi)(必考類(lèi)型,占分比例重大,需特別準(zhǔn)備)
2、應(yīng)對(duì)壓力類(lèi)(必考類(lèi)型)
3、人際交往類(lèi)(必考類(lèi)型)
4、組織協(xié)調(diào)類(lèi)(必考類(lèi)型)
5、背景意愿類(lèi)(選考類(lèi)型)
(三)重點(diǎn)考察:
1、綜合分析能力
2、隨機(jī)應(yīng)變能力
3、人際交往能力
4、組織協(xié)調(diào)能力
(四)題目數(shù)量:
一般在3-6道題之間,常態(tài)下為5道題。
(五)題目難度:
介于適中和略難之間,后者居多。
三、公務(wù)員培訓(xùn)老師指導(dǎo)性建議
(一)根據(jù)題目數(shù)量,合理分配時(shí)間;
(二)緊抓關(guān)鍵信息,快速準(zhǔn)確破題;
(三)分清面試題型,整理對(duì)應(yīng)思路;
(四)把握測(cè)評(píng)要素,滿足相關(guān)要求。
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