2014年造價員輔導(dǎo)資料：建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略
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建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略
建設(shè)工程項目風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險回避、風(fēng)險自留、風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
1、風(fēng)險回避
是一種消極的風(fēng)險處理方法。
通常，當(dāng)遇到下列情形時，應(yīng)考慮風(fēng)險回避的策略：
(1)風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目;
(2)發(fā)生損失的概率并不大，但當(dāng)風(fēng)險事件發(fā)生后產(chǎn)生的損失是災(zāi)難性的、無法彌補(bǔ)的。
2、風(fēng)險自留
風(fēng)險自留是指將項目風(fēng)險保留在風(fēng)險管理主體內(nèi)部，通過采取內(nèi)部控制措施等來化解風(fēng)險或者對這些保留下來的項目風(fēng)險不采取任何措施。
風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于：它不改變項目風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即它既不改變項目風(fēng)險發(fā)生的概率，也不改變項目風(fēng)險潛在損失的嚴(yán)重性。
風(fēng)險自留可分為非計劃性風(fēng)險自留和計劃性風(fēng)險自留兩種。
3、風(fēng)險控制
是一種主動、積極的風(fēng)險策略。
風(fēng)險控制工作可分為預(yù)防損失和減少損失兩個方面。
4、風(fēng)險轉(zhuǎn)移
當(dāng)有些風(fēng)險必然出現(xiàn)、必須直接面對，而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時應(yīng)采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移主要包括非保險轉(zhuǎn)移和保險轉(zhuǎn)移兩大類。
典型題目：在建設(shè)工程項目風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別的最主要成果是()。
A.風(fēng)險發(fā)生概率
B.風(fēng)險清單
C.風(fēng)險事故后果
D.風(fēng)險等級
答案：B
典型題目：風(fēng)險事件發(fā)生概率很大且后果損失也很大的項目,應(yīng)該采用的應(yīng)對策略為()。
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
答案：A
典型題目：當(dāng)有些風(fēng)險必然出現(xiàn)、必須直接面對，而以本身的承受能力又無法有效地承擔(dān)時，應(yīng)選擇的風(fēng)險應(yīng)對策略是()。
A.風(fēng)險回避
B.風(fēng)險自留
C.風(fēng)險控制
D.風(fēng)險轉(zhuǎn)移
答案：D
典型題目：建設(shè)項目風(fēng)險最常見的非保險轉(zhuǎn)移有()。
A.業(yè)主將合同責(zé)任和風(fēng)險轉(zhuǎn)移給對方當(dāng)事人
B.承包商進(jìn)行項目分包
C.業(yè)主付款擔(dān)保
D.承包商履約擔(dān)保
E.工程保險
答案：ABCD
施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道
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