2011造價員考試:工程造價基礎(chǔ)知識7


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三、建設(shè)工程項(xiàng)目管理及其主要內(nèi)容
(一)項(xiàng)目管理及其知識體系
1、項(xiàng)目管理的概念
2、項(xiàng)目管理知識體系
(二)建設(shè)工程項(xiàng)目管理
1、概念:實(shí)質(zhì)上就是工程造價的管理
2、項(xiàng)目管理三大目標(biāo):造價、質(zhì)量、進(jìn)度
三大目標(biāo)的關(guān)系:對立統(tǒng)一的關(guān)系
要求質(zhì)量提高時,會導(dǎo)致造價增加,工期延長
要求工期縮短時,會導(dǎo)致造價增加,質(zhì)量降低
要求造價降低時,會導(dǎo)致質(zhì)量下降,工期延長
質(zhì)量提高,造價降低,工期縮短(理想狀態(tài)下,需要制訂科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃)
3、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢:集成化、國際化、信息化(按P33講)
(三)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的類型和任務(wù)
1、類型
(1)業(yè)主方項(xiàng)目管理:是全過程的項(xiàng)目管理,貫穿于從決策到實(shí)施階段的各個環(huán)節(jié)
(2)工程總承包方項(xiàng)目管理:實(shí)施階段的全過程管理,包括設(shè)計(jì)和施工階段。
(3)設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理:實(shí)施階段的全過程管理,包括設(shè)計(jì)和施工階段。
(4)施工方項(xiàng)目管理:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段的管理
(5)供貨方項(xiàng)目管理
2、任務(wù)
保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、造價目標(biāo)得到有效控制。
?2011年全國各地造價員各地報名信息匯總
?2011年造價員考前網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡章
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