2020年二級造價工程師《基礎(chǔ)知識》考點:CM模式與partnering模式


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CM模式與partnering模式
CM模式
CM模式概念:由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作,該CM單位以承包商身份進(jìn)行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計活動,組織快速路徑的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。
CM模式適用范圍:實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程項目。
CM模式優(yōu)點:①有利于縮短工程項目建設(shè)周期。
②有利于控制工程質(zhì)量和造價。
Partnering模式
Partnering模式不是一種獨立存在的模式,它通常需要與工程項目其他組織模式中的某一種結(jié)合使用。
(1)出于自愿。
(2)高層管理的參與。
(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。
(4)信息的開放性。
【例題·多選】以下對CM承包模式特點的描述正確的是( )。
A.有利于業(yè)主選擇承包商
B.有利于縮短建設(shè)工期
C.有利于控制工程造價
D.有利于控制工程質(zhì)量
E.特別適用于實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程項目
【答案】BCDE
【解析】CM ( Construction Management)模式是指由建設(shè)單位委托一家CM單位承擔(dān)項目管理工作,該CM單位以承包商身份進(jìn)行施工管理,并在一定程度上影響工程設(shè)計活動,組織快速路徑(Fast-Track)的生產(chǎn)方式,使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計、邊施工”。CM模式特別適用于實施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程項目。采用CM模式,不僅有利于縮短工程項目建設(shè)周期,而且有利于控制工程質(zhì)量和造價。
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