2015年造價員安裝工程實務(wù)復(fù)習(xí)項目管理


【摘要】環(huán)球網(wǎng)校提醒:2015年造價員考試已進(jìn)入備考階段。根據(jù)學(xué)員對項目管理難點的反饋,同時為進(jìn)一步加深大家對項目管理相關(guān)知識點的了解,環(huán)球網(wǎng)校老師為大家整理了“2015年造價員工程實務(wù)項目管理知識點”,希望對大家有所幫助。
重點推薦:2015年造價員安裝工程實務(wù)復(fù)習(xí)匯總
項目管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理復(fù)習(xí)資料)的概念:
ISO10006定義項目:具有獨特的過程,有開始和結(jié)束日期,由一系列相互協(xié)調(diào)和受控的活動組成。過程有實施是為了達(dá)到規(guī)定的目標(biāo),包括滿足時間、費用和資源約束條件。
現(xiàn)代項目管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理復(fù)習(xí)資料)特點:
1、項目按理理論、方法、手段的科學(xué)化;
2、項目管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理復(fù)習(xí)資料)的社會化和專業(yè)化;
3、項目管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理復(fù)習(xí)資料)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;
4、項目管理(環(huán)球網(wǎng)校造價員頻道提供項目管理復(fù)習(xí)資料)國際化。
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