2008年人力資源培訓與開發(fā)方案設計指導
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
某企業(yè) 為提升企業(yè)的競爭力，針對部分業(yè)務人員進行了為期3天的商務禮儀培訓，希望通過培訓使每個學員能運用規(guī)范的商務禮儀來進行各種商務活動，塑造良好的企業(yè)形象。培訓結束后，人力資源部門為了解受訓者對培訓項目的感性認識，同時為將來課程的改進收集信息，要求受訓者填寫培訓評估表。
請根據(jù)上述情況，為該企業(yè)設計出一份培訓評估表。
解析：
|
課 程 名 稱 |
| |||||
|
日 期 |
| |||||
|
講 師 |
| |||||
|
您是否在課前對于本課的內容有清楚的了解？ |
是 □ 否 □ | |||||
|
活動期間您有哪些感悟？
| ||||||
|
本課程對您的工作有幫助的部分為何處？
| ||||||
|
分項評估 | ||||||
|
課程內容 |
|
請?zhí)岢龈纳埔庖?/DIV> | ||||
|
1．課程結構 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
2．氣氛營造 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
3．練習活動 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
老師表現(xiàn) |
|
| ||||
|
1．專業(yè)能力 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
2．講授技巧 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
學員參與度 |
| |||||
|
1．本人參與度 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
2．其他學員參與度 |
好 |
較好 |
一 般 |
差 |
| |
|
總體而言，請您為此培訓打分（總體滿意度為100分） 分。 | ||||||
|
除了本次培訓之外，您還期望在哪幾個領域得到培訓？
| ||||||
|
懇請您對此次培訓提出意見或建議：
| ||||||
編輯推薦
最新資訊
- 2025一級人力資源管理考試重點內容：人力資源管理2025-10-13
- 2025四級人力資源管理考試重點內容：人力資源規(guī)劃2025-10-11
- 2025三級人力資源管理考試重點內容，考試重點梳理2025-10-10
- 2025年人力資源管理師基礎知識重點總結：基礎模塊關鍵內容提煉2025-10-09
- 2025年人力資源管理概論考試重點：理論框架與高頻考點總結2025-10-07
- 2025年人力資源管理師考試重點歸納：考點提煉與備考思路指引2025-10-06
- 2025年人力資源管理重點歸納：覆蓋核心模塊的清晰梳理2025-10-02
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點，三級人力精選考點2025-09-30
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點2025-09-29
- 2025一級人力資源管理師基礎知識重點：入門必學核心知識匯總2025-09-28
打卡人數(shù)
