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2019年二級(jí)人力資源管理師課堂練習(xí)二(4)

更新時(shí)間:2019-02-21 18:03:44 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽50收藏15

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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道提供人力資源管理師考試最新資訊,小編整理2019年二級(jí)人力資源管理師課堂練習(xí)二(4)以供參考,更多考試相關(guān)請(qǐng)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校。
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選擇題

1、頭腦風(fēng)暴法應(yīng)該遵循的基本原則包括(  )。

(A)鼓勵(lì)別人改進(jìn)想法

(B)依靠個(gè)人的冷靜思考

(C)思想愈激進(jìn)愈開放愈好

(D)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)生想法的數(shù)量

(E)任何時(shí)候都不批評(píng)別人的想法

參考答案:CDEA

2、戰(zhàn)略導(dǎo)向的KPI體系的意義體現(xiàn)在(  )。

(A)具有戰(zhàn)略導(dǎo)向的牽引作用

(B)是企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的重要工具

(C)能夠最大限度地激發(fā)員工的斗志

(D)能夠調(diào)動(dòng)全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性

E)是激勵(lì)和約柬企業(yè)員工行為的一種新型機(jī)制

參考答案:ABCDE

3、設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系應(yīng)遵循的基本原則包括(  ).

(A)簡(jiǎn)潔性原則

(B)明確性原則

(C)針對(duì)性原則

(D)科學(xué)性原則

(E)經(jīng)濟(jì)性原則

參考答案:BCD

4、從調(diào)查的組織者來看正式薪酬調(diào)查可以分為(  ).

(A)企業(yè)薪酬調(diào)壹

(B)商業(yè)性薪酬調(diào)查

(C)行業(yè)薪酬調(diào)查

(D)專業(yè)性薪酬調(diào)查

(E)政府薪酬調(diào)查

參考答案:BDE

5、薪酬調(diào)查的意義在于能夠?yàn)?  )提供參考依據(jù).

(A)績(jī)效管理制度的調(diào)整

(B)薪酬晉升政策的調(diào)整

(C)整體薪酬水平的調(diào)整

(D)崗位薪酬水平的調(diào)整

(E)薪酬制度結(jié)構(gòu)的調(diào)整

參考答案:CEDB

6.關(guān)鍵組件法的缺點(diǎn)是(  )。

(A)時(shí)間跨度城大

(B)費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、且費(fèi)用較高

(C)不能在員工之間進(jìn)行比較

(D)只能定性分析不能定量分析

(E)使考評(píng)者和員工忽視

7、績(jī)效管段實(shí)施的前提是(  )。

(A)有可操作的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)

(B)內(nèi)部客戶和外部客戶對(duì)崗位要求是清楚的

(C)組織成員對(duì)自己下階段工作目標(biāo)有消晰的把握

(D)崗位責(zé)任說明書對(duì)于各崗位職責(zé)有明確的描述

(E)組織結(jié)構(gòu)對(duì)各層次崗位的相互關(guān)系有準(zhǔn)確的界定

8、與正式獎(jiǎng)勵(lì)相比,非正式獎(jiǎng)勵(lì)的特點(diǎn)有(  )。

(A)相對(duì)來說不易于使用

(B)通常帶有隨機(jī)性的特點(diǎn)

(C)一般不是運(yùn)用金錢的方式

(D)對(duì)員上的影響更自然、支持久

(E)已經(jīng)安排在既定的系統(tǒng)和規(guī)則立之中

9、主管對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行反饋時(shí),應(yīng)努力做到(  )。

(A)給員工發(fā)言的機(jī)會(huì)

(B)集中于關(guān)鍵事件

(C)運(yùn)用反饋技巧,因人而異

(D)糾正被考核者的不良心態(tài)

(E)幫助被考核者認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)處與不足

10、關(guān)于傭金制,表達(dá)正確的是(  )。

(A)可以控制公司的成本

(B)是在銷售人員獎(jiǎng)勵(lì)中常用的方式

(C)根據(jù)員工的績(jī)效按照一定的比例給員工提成

(D)使員工既關(guān)注短期業(yè)績(jī),又注意公司的長(zhǎng)期效益

(E)可能使收入差距過大,導(dǎo)致一部分員工產(chǎn)生不公平感

分享到: 編輯:維妮

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