【歷年真題】

　　(2011年真題)

　　1.在安排一個小型項目施工的進(jìn)度時，只需編制(　　)。

　　A.施工總進(jìn)度方案

　　B.施工總進(jìn)度規(guī)劃

　　C.施工總進(jìn)度計劃

　　D.施工總進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】C。本題考核的是建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃。進(jìn)度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應(yīng)視項目的特點、條件和需要而定，大型建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進(jìn)度計劃。

　　2.下列進(jìn)度計劃中，可直接用于組織施工作業(yè)的計劃是(　　)。

　　A.施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計劃

　　B.建設(shè)工程項目施工的月度施工計劃

　　C.施工企業(yè)的月度生產(chǎn)計劃

　　D.建設(shè)工程項目施工的季度施工計劃

　　【答案】B。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃的作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。

　　(2010年真題)

　　1.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是(　　)。

　　A.施工條件和資源利用的可行性是編制項目施工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)

　　B.編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇

　　C.項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排

　　D.項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進(jìn)場計劃

　　【答案】D。本題考核的是施工方進(jìn)度計劃的編制。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建工程項目施工進(jìn)度計劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃，屬企業(yè)計劃的范疇。建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃，屬工程項目管理的范疇。以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和施工合同的要求，以及施工的條件[包括設(shè)計資料提供的條件、施工現(xiàn)場的條件、施工的組織條件、施工的技術(shù)條件和資源(主要指人力、物力和財力)條件等]和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進(jìn)度。

　　2.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括(　　)。

　　A.對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證

　　B.確定施工的總體部署

　　C.劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任

　　D.確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

　　【答案】C。本題考核的是控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容。控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　3.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于(　　)施工進(jìn)度計劃。

　　A.控制性

　　B.指導(dǎo)性

　　C.實施性

　　D.競爭性

　　【答案】C。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，是實施性施工進(jìn)度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬中的具體安排。實施性施工進(jìn)度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)為依據(jù)。

　　(2009年真題)

　　1.下列施工進(jìn)度計劃中，屬于實施性施工進(jìn)度計劃的是(　　)。

　　A.施工總進(jìn)度計劃

　　B.單體工程施工進(jìn)度計劃

　　C.項目年度施工計劃

　　D.項目月度施工計劃

　　【答案】D。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。

　　2.編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是(　　)。

　　A.分解承包合同規(guī)定的進(jìn)度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)

　　B.指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排

　　C.確定承包合同的工期目標(biāo)

　　D.參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力

　　【答案】A。本題考核的是控制性施工進(jìn)度計劃?？刂菩允┕みM(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)(或稱其為控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo))，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

　　3.月度施工進(jìn)度計劃的主要作用有(　　)。

　　A.確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo)

　　B.確定施工作業(yè)的具體安排

　　C.確定一個月度的人工需求

　　D.確定一個月度的材料需求

　　E.確定一個月度的資金需求

　　【答案】BCDE。本題考核的是實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用。項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進(jìn)度計劃。實施性施工進(jìn)度計劃的主要作用如下：①確定施工作業(yè)的具體安排;②確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量);③確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量);④確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);⑤確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。

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