2012二級(jí)建造師考試施工管理模擬試題二(1)
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東安市第一醫(yī)院門診大樓項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式選擇天鑫建筑安裝工程公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的施工任務(wù)。在與建設(shè)單位簽訂了施工總承包合同后，天鑫建筑安裝工程公司又分別與綠洲鋁合金安裝公司和眾信勞務(wù)公司簽訂了鋁合金門窗施工分包合同和勞務(wù)分包合同。
根據(jù)案例背景，回答1、2題。
1.該項(xiàng)目當(dāng)中所涉及的施工方單位有( )。
A.天鑫建筑安裝工程公司
B.項(xiàng)目建設(shè)單位
C.綠洲鋁合金安裝公司
D.眾信勞務(wù)分包公司
E.材料及設(shè)備供應(yīng)單位
答案：ACD
2.屬于天鑫建筑安裝工程公司管理任務(wù)的有( )。
A.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負(fù)責(zé)整個(gè)工程的投資控制
E.負(fù)責(zé)施工資源的供應(yīng)組織
答案：ABCE
背景資料
東盛藥業(yè)建設(shè)項(xiàng)目的總承包商為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，運(yùn)用常用的組織工具設(shè)計(jì)了項(xiàng)目組織系統(tǒng)，包括項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式、任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等，同時(shí)制定了一系列控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施。
根據(jù)案例背景，回答3～6題。
3.上述反映相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有( )。
A.工作流程組織
B.組織結(jié)構(gòu)模式
C.管理職能分工表
D.工作任務(wù)分工表
E.物資流程組織
答案：BCD
4.工作任務(wù)分工表應(yīng)明確的內(nèi)容有( )。
A.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰負(fù)責(zé)
B.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰決策
C.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰配合
D.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰參與
E.各項(xiàng)工作任務(wù)由誰籌劃
答案：ACD
5.屬于管理工作流程的有( )。
A.成本控制流程
B.采購工作流程
C.施工作業(yè)流程
D.質(zhì)量控制流程
E.工程變更工作流程
答案：ADE
6.項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型有( )。
A.管理措施
B.技術(shù)措施
C.組織措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.結(jié)構(gòu)措施
答案：ABCD
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