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2011年二級建造師施工管理考試強化訓(xùn)練(79)

更新時間：2011-04-27 15:34:01 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　26.通過( )的分析,可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)可能性。$lesson$

　　A.資源需求計劃

　　B.資金供應(yīng)狀況

　　C.經(jīng)濟激勵措施

　　D.工程網(wǎng)絡(luò)計劃

　　27.確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標的施工進度計劃是( )

　　A.控制性施工進度計劃

　　B.指導(dǎo)性施工進度計劃

　　C.實施性施工進度計劃

　　D.月度施工作業(yè)計劃

　　28.總進度綱要的主要內(nèi)容不包括( )。

　　A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃

　　B.確定里程碑事件的計劃進度指標

　　C.項目實施的總體部署

　　D.編制各層進度計劃

　　29.施工質(zhì)量計劃編成后,還需對實現(xiàn)預(yù)期目標的可能性,有效性和( )等進行分析論證。

　　A.適用性

　　B.經(jīng)濟合理性

　　C.可比性

　　D.客觀性

　　30.通過監(jiān)督機制和激勵機制相結(jié)合的管理方法,可以發(fā)揮操作者更好的自我控制能力,以達到質(zhì)量控制的效果,這只有通過建立和實施( )來達到。

　　A.PDCA循環(huán)

　　B.質(zhì)量的動態(tài)管理

　　C.質(zhì)量控制系統(tǒng)

　　D.質(zhì)量保證體系

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