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2011年二級建造師施工管理考試強化訓練(17)

更新時間：2011-03-16 14:18:56 來源：|0 瀏覽0收藏0

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　　1.某設(shè)計單位通過公開招標的方式承擔了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括(　 )。$lesson$

　　A.設(shè)計的成本目標

　　B.設(shè)計的進度目標

　　C.設(shè)計的質(zhì)量目標

　　D.設(shè)計的出圖方式

　　E.項目的投資目標

　　2.同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有(　 )。

　　A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

　　B.有利于項目目標的控制

　　C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包

　　D.有利于項目任務(wù)的實施

　　E.有利于相關(guān)合同的管理

　　3.某建筑公司在編制施工組織設(shè)計文件時，首先對工程的施工條件和技術(shù)水平進行分析，為了能對施工活動進行科學部署，應(yīng)該考慮(　 )。

　　A.該項目的結(jié)構(gòu)特點

　　B.業(yè)主的資金籌措情況

　　C.合同條件

　　D.該項目建成運營后的經(jīng)濟效果

　　E.項目所在地的地質(zhì)水文情況

　　4.施工過程的質(zhì)量控制中，成品保護的措施一般有(　 )。

　　A.防護

　　B.清潔

　　C.封閉

　　D.包裹

　　E.覆蓋

　　5.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目進度時，可采取的組織措施包括(　 )。

　　A.調(diào)整項目任務(wù)分工

　　B.改進進度控制手段

　　C.調(diào)整項目管理職能分工

　　D.改進工作流程

　　E.改進施工方法

　　1.ABCE 2.BCDE 3.ACE 4.ACDE 5.ACD

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