2010年二建水利水電工程管理與實(shí)務(wù)答疑精選(1)
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案例4，第(2)提，計(jì)算成本數(shù)據(jù)，每周已完工程計(jì)劃成本是怎么算的?第7周的數(shù)據(jù)為什么是18?怎么算得的?
答：這里面是已完工作的計(jì)劃成本，首先是已完工作，然后強(qiáng)調(diào)是計(jì)劃成本而不是實(shí)際成本。第7周完成的工作是B的一項(xiàng)(計(jì)劃4萬(wàn)，實(shí)際3萬(wàn))。C的一項(xiàng)(計(jì)劃9萬(wàn)，實(shí)際8萬(wàn))。D的一項(xiàng)(計(jì)劃5萬(wàn)，實(shí)際4萬(wàn))，因此，第七周總共完成工作的計(jì)劃成本是18萬(wàn)，實(shí)際成本是15萬(wàn)。
我覺(jué)得習(xí)題書上的選擇題太多，而案例題太少。跟考試的分值分布嚴(yán)重不對(duì)應(yīng)。
我全部的課程都是報(bào)了名的，只聽(tīng)課，不看習(xí)題書，可以嗎?
答：書上的很多選擇題，確實(shí)針對(duì)性不強(qiáng)，不看書也差不多，因?yàn)闀系闹饕獌?nèi)容講義都有，而且講義的案例比書上的多，也比書上的有難度。時(shí)間如果有限，聽(tīng)課基本是可以的。
請(qǐng)問(wèn)，由于不可抗力因素導(dǎo)致的工期延誤，承包商提出索賠，理由成立么
答：如果是由于不可抗力，那么應(yīng)該承包商、業(yè)主分擔(dān)損失，可索賠一半工期
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