二建建設工程施工管理模擬試題精選二(3)
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3.某施工企業(yè)承擔了一幢寫字樓的施工任務。根據(jù)項目管理目標責任書中規(guī)定的各項職責，該工程的施工方項目經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設計的編制等準備工作。在施工過程中，旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)施工工人未按施工組織設計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患?；卮鹣铝袉栴}。(共5個小題，每題1分)
(1).下列選項中，( )不是編制項目管理目標責任書的內(nèi)容。
A.項目管理實施目標
B.項目管理實施規(guī)劃
C.項目經(jīng)理部應承擔的風險
D.項目設計、采購、試運行等管理的內(nèi)容和要求
(2).施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的職責是( )。
A.參與項目經(jīng)理部
B.對資源進行動態(tài)管理
C.制定內(nèi)部計酬辦法
D.參與選擇物資供應單位
(3).項目組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中( )。
A.各子系統(tǒng)的工作任務分工和管理職能分工
B.各組成部門之間的指令關(guān)系
C.各項工作之間的邏輯關(guān)系
D.各子系統(tǒng)的工作任務
(4).編制施工組織設計時，施工組織總設計的編制依據(jù)是( )。
A.工程的施工圖紙及標準圖
B.建設地區(qū)基礎資料
C.資源配置情況
D.施建筑環(huán)境
(5).旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應向監(jiān)理工程師報告，由( )下達局部暫停施工指令的應急措施。
A.監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.業(yè)主現(xiàn)場代表
D.項目技術(shù)負責人
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