二級建造師輔導(dǎo)之建設(shè)工程施工管理(1)
瀏覽
收藏
一、施工總承包的含義： <<<二級建造師頻道>>>
施工總承包，是指發(fā)包方將全部施工任務(wù)發(fā)包給一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體，施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務(wù)。經(jīng)發(fā)包人同意，施工總承包單位可以根據(jù)需要將施工任務(wù)的一部分分包給其他符合資質(zhì)的分包人。
施工總承包的一般工作程度為：施工圖設(shè)計完成→施工總承包的招投標(biāo)→施工→竣工驗收。
二、施工總承包的特點
1.費用控制
?一般以施工圖設(shè)計為投標(biāo)報價的基礎(chǔ)，投標(biāo)人的投標(biāo)報價較有依據(jù);
?在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制;
?若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠。
2.進度控制
一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包單位的招標(biāo)，開工日期較遲，建設(shè)周期勢必較長，對進度控制不利。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目中的應(yīng)用。
3.質(zhì)量控制
建設(shè)工程項目質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平。
4.合同管理
?業(yè)主只需要進行一次招標(biāo)，與一個施工總承包商簽約，招標(biāo)及合同管理工作量大大減小，對業(yè)主有利。
?在國內(nèi)的很多工程實踐中，業(yè)主為了早日開工，在未完成施工圖設(shè)計的情況下就進行招標(biāo)選擇施工總承包單位，采用所謂的“費率招標(biāo)”?！皩嶋H上是開口合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分不利。
5.組織與協(xié)調(diào)
?業(yè)主只負責(zé)對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量大大減小，對業(yè)主比較有利。
總之，與平行承發(fā)包模式相比，采用施工總承包模式，業(yè)主的合同管理工作量大大減小了，組織和協(xié)調(diào)工作量也大大減小，協(xié)調(diào)比較容易。但建設(shè)周期可能比較長，對進度控制不利。
2009年一級建造師課程報名>>> 2009年二級建造師課程報名>>>
2009年一級建造師課程免費試聽>>> 2009年二級建造師課程免費試聽>>>
更多相關(guān)新聞： 建造師論壇 一級建造師頻道 二級建造師頻道 建造師博客
最新資訊
- 2026年二級建造師教材變動《建筑工程管理與實務(wù)》1-12章匯總2025-09-08
- 2026年二建建筑教材變動第12章：綠色施工及現(xiàn)場環(huán)境管理2025-09-08
- 2026年二建建筑教材變動第十一章(施工安全管理)2025-09-08
- 2026年二級建造師教材：建筑第十章施工成本管理(4點變動)2025-09-08
- 2026年二級建造師教材變動：施工質(zhì)量管理(建筑第九章)2025-09-08
- 2026二級建造師建筑教材變動：施工進度管理(第八章)2025-09-08
- 2026二建建筑教材變動第七章：合同計價方式變動較大(注意有實質(zhì)性變動)2025-09-08
- 2026年二建建筑教材變動：第6章建筑工程企業(yè)資質(zhì)與施工組織2025-09-08
- 2026年二級建造師建筑實務(wù)教材第五章變動(相關(guān)標(biāo)準(zhǔn))2025-09-08
- 2026年二級建造師建筑教材第四章相關(guān)法規(guī)：變化不大2025-09-08
打卡人數(shù)
