2025年二級建造師管理真題答案-5月10日批次


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71.施工測量工作開始前,施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交的測量儀器相關(guān)信息有( )。
A.儀器型號
B.測量精度等級
C.購置或租賃憑證
D.使用年限
E.法定計量部門標定證明
【答案】ABE
【解析】施工測量開始前,施工單位應(yīng)向項目監(jiān)理機構(gòu)提交測量儀器的型號、技術(shù)指標、精度等級、法定計量部門的標定證明、測量工的上崗證明,經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)審核確認后,方可進行正式測量作業(yè)。
【考點來源】4.3.2施工過程質(zhì)量控制
72.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,圖中箭線上方數(shù)字為相應(yīng)工作的最早開始時間和最遲開始時間。該網(wǎng)絡(luò)計劃顯示的正確信息有( )。
A.工作2-6為關(guān)鍵工作
B.工作3-4的總時差為2
C.工作1-3的自由時差為2
D.工作1-5的總時差為4
E.工作6-7的總時差等于自由時差
【答案】CDE
【解析】A錯誤,工作2-6為非關(guān)鍵工作。B錯誤,工作3-4的總時差為0。
【考點來源】3.3.2時間參數(shù)及其相互關(guān)系
73.國際項目管理協(xié)會(IPMA)制定的個人能力基準中,考核“個人能力”所包含的維度有( )。
A.環(huán)境能力
B.決策能力
C.行為能力
D.技術(shù)能力
E.協(xié)調(diào)能力
【答案】ACD
【解析】IPMAICB4.0將個人能力分為如下3個維度:A.環(huán)境能力。B.行為能力。C.技術(shù)能力。
【考點來源】8.2.1項目管理標準及價值交付
74.下列費用項中,屬于施工成本中變動成本的有( )。
A.辦公費
B.管理人員工資
C.按直線法計提的固定資產(chǎn)折扣
D.施工機具使用費
E.直接成本中的材料費
【答案】DE
【解析】變動成本是指在一定期間和工程量范圍內(nèi)會隨工程量變動而成比例變化的成本,如直接成本中的人工費、材料費等。
【考點來源】5.1.1施工成本分類及影響因素
75.可調(diào)總價施工合同履行過程中,常用的調(diào)價方法有( )。
A.文件證明法
B.價差調(diào)整法
C.票據(jù)價格調(diào)整法
D.公式調(diào)價法
E.量差調(diào)整法
【答案】ACD
【解析】常用的調(diào)價方法有:①文件證明法。②票據(jù)價格調(diào)整法。③公式調(diào)價法。
【考點來源】2.1.2合同計價方式
76.為防止施工現(xiàn)場物體墜落或飛濺造成物體打擊傷害,可采取的安全技術(shù)措施有( )。
A.在施工工程鄰近必須通行的道路上方搭設(shè)防護棚
B.對短邊邊長小于500mm的豎向洞口進行封閉
C.進入施工現(xiàn)場的人員佩戴符合標準的安全帽
D.為登高作業(yè)設(shè)置專用梯子或其他攀爬設(shè)施
E.在起重機械作業(yè)區(qū)域周邊設(shè)置防護欄桿
【答案】AC
【解析】B屬于洞口作業(yè)防墜落措施。D屬于攀登作業(yè)防墜落措施。E屬于防護措施。
【考點來源】6.3.2施工安全技術(shù)措施及安全技術(shù)交底
77.采用360°反饋法考核施工成本管理績效的優(yōu)點有( )。
A.提高考核準確性
B.促進個體發(fā)展
C.降低考核成本
D.量化考核指標
E.增強部門間合作
【答案】ABE
【解析】360°反饋法的優(yōu)點如下:①提高考核準確性。②促進個體發(fā)展。③增強部門合作。
【考點來源】5.5.2施工成本管理績效考核
78.根據(jù)《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標準》,施工項目經(jīng)理應(yīng)履行的職責(zé)有( )。
A.組織工程預(yù)驗收并參與工程竣工驗收
B.依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項目經(jīng)理部
C.組織制定項目管理崗位職責(zé)
D.組織匯總工程結(jié)算和竣工資料
E.組織審核分包工程款支付申請
【答案】BCDE
【解析】《建設(shè)工程施工項目經(jīng)理崗位職業(yè)標準》T/CCIAT0010—2019規(guī)定,項目經(jīng)理應(yīng)履行但不限于下列職責(zé):
(1)依據(jù)企業(yè)規(guī)定組建項目經(jīng)理部,組織制定項目管理崗位職責(zé),明確項目團隊成員職責(zé)分工。
(2)執(zhí)行企業(yè)各項規(guī)章制度,組織制定和執(zhí)行施工現(xiàn)場項目管理制度。
(3)組織項目團隊成員進行施工合同交底和項目管理目標責(zé)任分解。
(4)在授權(quán)范圍內(nèi)組織編制和落實施工組織設(shè)計、項目管理實施規(guī)劃、施工進度計劃、綠色施工及環(huán)境保護措施、質(zhì)量安全技術(shù)措施、施工方案和專項施工方案。
(5)在授權(quán)范圍內(nèi)進行項目管理指標分解,優(yōu)化項目資源配置,協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場人力資源安排,并對工程材料、構(gòu)配件、施工機具設(shè)備等資源的質(zhì)量和安全使用進行全程監(jiān)控。
(6)組織項目團隊成員進行經(jīng)濟活動分析,進行施工成本目標分解和成本計劃編制,制定和實施施工成本控制措施。
(7)建立健全協(xié)調(diào)工作機制,主持工地例會,協(xié)調(diào)解決工程施工問題。
(8)依據(jù)施工合同配合企業(yè)或受企業(yè)委托選擇分包單位,組織審核分包工程款支付申請。
(9)組織與建設(shè)單位、分包單位、供應(yīng)單位之間的結(jié)算工作,在授權(quán)范圍內(nèi)簽署結(jié)算文件。
(10)建立和完善工程檔案文件管理制度,規(guī)范工程資料管理及存檔程序,及時組織匯總工程結(jié)算和竣工資料,參與工程竣工驗收。
(11)組織進行缺陷責(zé)任期工程保修工作,組織項目管理工作總結(jié)。
【考點來源】1.2.3施工項目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限
79.下列總體施工準備工作計劃中,屬于現(xiàn)場準備計劃的有( )。
A.臨時用水用電計劃
B.施工方案編制計劃
C.試驗檢驗工作計劃
D.臨時供熱供氣計劃
E.資金使用計劃
【答案】AD
【解析】現(xiàn)場準備。包括:現(xiàn)場生產(chǎn)、生活等臨時設(shè)施,臨時道路,材料堆放場,臨時用水、用電和供熱、供氣等計劃。
【考點來源】1.3.2施工組織設(shè)計
80.針對生產(chǎn)安全事故,施工單位應(yīng)急救援準備工作的正確做法有( )。
A.應(yīng)根據(jù)工程特點制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案
B.應(yīng)單獨組建專業(yè)應(yīng)急救援隊伍
C.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)具有科學(xué)性和通用性
D.應(yīng)配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備
E.應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)明確組織體系和職責(zé)分工
【答案】ADE
【解析】B錯誤,實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。C錯誤,生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和標準的規(guī)定,具有科學(xué)性、針對性和可操作性。
【考點來源】6.4.2施工安全事故等級和應(yīng)急救援
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2025年二級建造師成績查詢時間及入口
不同省份具體的成績公布時間會有所差異,二級建造師考試成績一般在考后的2-3個月陸續(xù)在各地區(qū)人事考試網(wǎng)或者住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳網(wǎng)站發(fā)布,2025年二級建造師考試成績預(yù)計發(fā)布時間在7月-8月左右。建議大家填寫文章頂部信息欄,通過“立即預(yù)約” 免費預(yù)約短信提醒,屆時我們將及時為大家發(fā)送短信,提醒您預(yù)約省份2025年二級建造師考試時間、成績查詢時間等信息,建議各位收藏查看:2025年各省二級建造師成績查詢時間及入口匯總,以上匯總根據(jù)各地通知更新。
2025年二級建造師合格標準
根據(jù)相關(guān)規(guī)定,二級建造師各科目的合格分數(shù)線,不會超過各科目滿分的60%,因此《建設(shè)工程施工管理》的合格分數(shù)線最高不超過60分,《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識》的合格分數(shù)線最高不超過60分,《專業(yè)工程管理與實務(wù)》的合格分數(shù)線最高不超過72分,具體各省的合格分數(shù)線需要以發(fā)布的合格標準通知為準。點擊收藏:2025年二級建造師合格標準各地匯總(持續(xù)更新中)。
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