2025年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案出爐！
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2025年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題答案
1.下列工業(yè)投資項目中，項目資本金不應(yīng)低于項目總投資40%的是( )。
A.水泥項目
B.鐵合金項目
C.電解鋁項目
D.多晶硅項目
【答案】C
【解析】
【考點來源】1.1.1工程項目投資管理制度
2.根據(jù)《企業(yè)投資項目核準(zhǔn)和備案管理條例》，對于需要備案的項目，企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地管理原則，通過項目在線監(jiān)管平臺進(jìn)行備案的時間是( )。
A.提交項目申請書前
B.開工建設(shè)前
C.施工圖設(shè)計后
D.初步設(shè)計后
【答案】B
【解析】企業(yè)應(yīng)根據(jù)屬地原則，在開工建設(shè)前通過項目在線監(jiān)管平臺將下列信息告知備案機關(guān)。
【考點來源】1.1.1工程項目投資管理制度
3.采用施工總承包招標(biāo)的工程，投標(biāo)人投標(biāo)報價的基礎(chǔ)通常是( )。
A.施工圖設(shè)計
B.技術(shù)設(shè)計
C.初步設(shè)計
D.方案設(shè)計
【答案】A
【解析】采用施工總承包模式，投標(biāo)人通常以施工圖設(shè)計為基礎(chǔ)進(jìn)行投標(biāo)報價，在工程開工前即有較為明確的合同價。
【考點來源】1.1.3施工承包模式
4.在國際工程采用施工總承包管理模式下，對于業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的工程，業(yè)主工程管理的特點是( )。
A.合同管理工作量小，造價控制風(fēng)險較小
B.合同管理工作量小，造價控制風(fēng)險較大
C.合同管理工作量大，造價控制風(fēng)險較小
D.合同管理工作量大，造價控制風(fēng)險較大
【答案】D
【解析】業(yè)主與分包單位直接簽訂合同的前提下，業(yè)主合同管理工作量大，造價控制風(fēng)險也較大。
【考點來源】1.1.3施工承包模式
5.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)召開的首次監(jiān)督會議需要檢查施工單位提供的文件是( )。
A.施工組織設(shè)計
B.施工項目經(jīng)理任命書
C.施工方案
D.工質(zhì)量承諾書
【答案】B
【解析】首次監(jiān)督會議議題包括：①介紹負(fù)責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督負(fù)責(zé)人和監(jiān)督工程師;②介紹工程質(zhì)量監(jiān)督計劃;③明確必須監(jiān)督的重要施工部位和重要環(huán)節(jié);④檢查工程參建各方提供的有關(guān)任命文件(如總監(jiān)理工程師、施工項目經(jīng)理、建設(shè)單位代表任命書等);⑤宣布監(jiān)督工作紀(jì)律;⑥公布監(jiān)督舉報電話。
【考點來源】1.1.5工程質(zhì)量監(jiān)督
6.施工項目管理是施工單位為履行工程施工合同，以( )為核心的施工全過程管理活動。
A.施工項目部核心價值
B.施工項目責(zé)任成本
C.施工項目整體效益
D.施工項目經(jīng)理責(zé)任制
【答案】D
【解析】施工項目管理也即施工方項目管理，是指施工單位為履行工程施工合同，以施工項目經(jīng)理責(zé)任制為核心，對工程施工全過程進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的系統(tǒng)活動。
【考點來源】1.2.1施工項目管理目標(biāo)和任務(wù)
7.弱矩陣式項目管理組織結(jié)構(gòu)中，項目負(fù)責(zé)人擔(dān)任的角色是( )。
A.項目決策者或領(lǐng)導(dǎo)者
B.項目領(lǐng)導(dǎo)者或協(xié)調(diào)者
C.項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者
D.項目監(jiān)督者或決策者
【答案】C
【解析】弱矩陣式組織中，并未明確對項目目標(biāo)負(fù)責(zé)的項目經(jīng)理。即使有項目負(fù)責(zé)人，其角色也只是一個項目協(xié)調(diào)者或監(jiān)督者，而不是一個管理者。
【考點來源】1.2.2施工項目管理組織
8.施工項目總目標(biāo)分析論證過程中，分別采用定性和定量分析方法的是( )。
A.成本目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)
B.質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)
C.進(jìn)度目標(biāo)和成本目標(biāo)
D.進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)
【答案】B
【解析】在施工項目目標(biāo)體系中，質(zhì)量目標(biāo)通常會采用定性分析方法，而進(jìn)度、成本目標(biāo)則需要采用定量分析方法。
【考點來源】1.3.3施工項目目標(biāo)動態(tài)控制
9.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃合理可行的的提下，關(guān)于各種工期相互關(guān)系的說法，正確的是( )。
A.計劃工期不應(yīng)超過計算工期
B.計劃工期不應(yīng)超過要求工期
C.要求工期不應(yīng)超過計算工期
D.要求工期不應(yīng)超過計劃工期
【答案】B
【解析】當(dāng)已規(guī)定要求工期時，計劃工期不應(yīng)超過要求工期。
【考點來源】3.3.2時間參數(shù)及其相互關(guān)系
10.下列費用中，應(yīng)在編制工程量清單時列入“其他項目清單”的是( )。
A.總承包服務(wù)費
B.工傷保險費
C.教育費附加
D.臨時設(shè)施費
【答案】A
【解析】其他項目清單應(yīng)按照下列內(nèi)容列項：(1)暫列金額。(2)暫估價。(3)計日工。(4)總承包服務(wù)費。
【考點來源】2.1.3基于工程量清單的投標(biāo)報價
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