2018年二級建造師《建筑工程》考試真題(案例四)
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小編將2018年二級建造師《建筑工程》考試真題整理如下：
2018年二級建造師考試《建筑工程》試卷
(四)
背景資料
某開發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積9600㎡，地下一層，地上八層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，經(jīng)公開招投標，某施工單位中標，(來源環(huán)球網(wǎng)校)中標清單部分費用分別是：分部分項工程費3793萬元，措施項目費547萬元，腳手架費為336萬元，暫列金額100萬元，其他項目費290萬元，規(guī)費及稅金264萬元，雙方簽訂了工程施工承包合同。
施工單位為了保證項目履約，進場施工后立即著手編制項目管理規(guī)劃大綱，實施項目管理實施規(guī)劃，制定了項目部內(nèi)部薪酬計酬辦法，并與項目部簽訂項目目標管理責任書。
項目部為了完成項目目標責任書的目標成本，采用技術(shù)與商務相結(jié)合的辦法，分別制定了A、B、C三種施工方案;A施工方案成本為4400萬元，功能系數(shù)為0.34;B施工方案施工成本為4300萬元，功能系數(shù)為0.32;(來源：環(huán)球網(wǎng)校)C施工方案成本為4200萬元，功能系數(shù)為0.34，項目部通過開展價值工程工作，確定最終施工方案。并進一步對施工組織設(shè)計等進行優(yōu)化，制定了項目部責任成本，摘錄數(shù)據(jù)如下：
| 相關(guān)費用 | 金額（萬元） |
| 人工費 | 477 |
| 材料費 | 2585 |
| 機械費 | 278 |
| 措施費 | 220 |
| 企業(yè)管理費 | 280 |
| 利潤 | … |
| 規(guī)費 | 80 |
| 稅金 | … |
施工單位為了落實用工管理，對項目部勞務人員實名制管理進行檢查。發(fā)現(xiàn)項目部在施工現(xiàn)場配備了專職勞務管理人員，登記了勞務人員基本身份信息，存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認為項目部勞務實名制管理工作仍不完善，責令項目部進行整改。
問題
1.施工單位簽約合同價是多少萬元?建筑工程造價有哪些特點?
2.列式計算項目部三種施工方案的成本系數(shù)、(來源：環(huán)球網(wǎng)校)價值系數(shù)(保留小數(shù)點后3位)，并確定最終采用哪種方案?
3.計算本項目的直接成本、間接成本各是多少萬元?在成本核算工作中要做到哪“三同步”?
4.項目部在勞務人員實名制管理工作中還應該完善哪些工作?
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以上是環(huán)球網(wǎng)校小編整理的2018年二級建造師《建筑工程》考試真題的詳細內(nèi)容，環(huán)球網(wǎng)校小編持續(xù)更新二建考試真題及解析，希望大家密切關(guān)注。
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