2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.14)
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【摘要】2018年二級建造師《施工管理》每日一練及答案詳解(11.14)，好的開始是成功的一半，習題是備考二級建造師不可或缺的資料，為了讓考生們養(yǎng)成做題的習慣，環(huán)球小編每日會為大家上新經典習題及其答案解析，大家一定要認真對待，本資料為環(huán)球老師教研團隊總結得出，希望能幫到大家。
《二級建造師-施工管理》
1.【單選】建設項目工程總承包的核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到()。
A.為項目建設增值的目的
B.為項目建設的決策和實施增值的目的
C.為建設單位的增值服務的目的
D.實現“交鑰匙”
2.【單選】某建設項目采用施工總承包模式，A監(jiān)理公司承擔施工監(jiān)理任務，H施工企業(yè)承擔主要的施工任務，業(yè)主將其中的裝修任務發(fā)包給B公司，則B裝修公司在施工中應接受()的施工管理。
A.業(yè)主方
B.A監(jiān)理公司
C.H施工企業(yè)
D.施工總承包方
3.【單選】下列關于施工方項目管理目標和任務的表述中，正確的是()。
A.施工方項目管理的目標主要包括建設項目施工的進度、質量、成本目標
B.施工方項目管理的目標包括項目的投資目標和進度、質量目標
C.施工方項目管理主要服務于本身的利益
D.施工總承包方一般不承擔具體的施工任務
《二級建造師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干，也不是“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。
2.【答案】D
【解析】采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方(不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方)必須接受施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理。
3.【答案】A
【解析】施工方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和施工方本身的利益。其項目管理的目標包括施工的成本目標、施工的進度目標和施工的質量目標。項目的投資目標屬于業(yè)主方項目管理目標，B、C選項不對;施工總承包單位主要依靠自己的力量完成施工任務，D錯誤。
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