2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工合同管理(四)
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【摘要】2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工合同管理(四)。2018二級(jí)建造師備考已經(jīng)開(kāi)始了一段時(shí)間，今日小編整理了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理考試要點(diǎn)，希望能幫到大家更好的備考施工管理。
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2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工合同管理(四)施工合同執(zhí)行過(guò)程的管理
n 施工合同跟蹤兩方面含義
一是合同管理職能部門(mén)對(duì)合同執(zhí)行者 的履約情況的跟蹤、監(jiān)督和檢查，
二是合同執(zhí)行者自身對(duì)合同計(jì)劃 的執(zhí)行情況進(jìn)行的跟蹤、監(jiān)督和檢查，
n 合同跟蹤的依據(jù) ：合同 、依據(jù)合同編制的各種計(jì)劃文件、 各種實(shí)際原始記錄 、報(bào)表、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、現(xiàn)場(chǎng)巡視 、了解的情況
n 對(duì)象：承包的任務(wù) (施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程數(shù)量、成本的增減)
工程小組或分包人 的工程和工作、
業(yè)主 和其委托的工程師的工作(是否及時(shí)提供資料、現(xiàn)地、指令、支付工程款)
n 偏差分析(原因、責(zé)任、實(shí)施趨勢(shì)(工期、質(zhì)量影響、承擔(dān)后果、最終利潤(rùn)水平))
n 合同偏差處理 ：組織措施( 人員、工作流程、計(jì)劃 調(diào)整、)
技術(shù)措施(變更方案、)
經(jīng)濟(jì)措施(增加投入、經(jīng)濟(jì)激勱)
合同措施(合同變更、簽附加協(xié)議、索賠)
n 沒(méi)有 監(jiān)理人 的變更 指示 ，承包人不得擅自變更
承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的 14天內(nèi) ，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)
變更估價(jià)原則:
清單中有適用的，采用
清單中無(wú)適用的，但有類(lèi)似的，參照
清單中沒(méi)有也沒(méi)類(lèi)似的， 按成本加利潤(rùn)的原則 ，由監(jiān)理人與合同當(dāng)事人商定確定
承包人以 計(jì)日工 變更的零星工作，按清單中單價(jià)計(jì)，應(yīng)從 暫列金額中支付
2018年二級(jí)建造師《施工管理》考試要點(diǎn)：施工合同管理(四)。以上學(xué)習(xí)資料大家學(xué)的如何?學(xué)習(xí)二級(jí)建造師，知識(shí)點(diǎn)配備考題是最好的學(xué)習(xí)資料，希望小編精心整理的參考資料大家能盡快掌握。
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