二級建造師《施工管理》備考攻略

更新時間：2016-12-30 14:01:17 來源：環(huán)球網(wǎng)校

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摘要　　【摘要】2016年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，新一輪的備考也隨之來臨。為了讓二級建造師考生更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道與廣大考生分享二級建造師考試備考經(jīng)驗。本文為：二級建造師《施工管理》備考

　　【摘要】2016年二級建造師考試已經(jīng)結(jié)束，新一輪的備考也隨之來臨。為了讓二級建造師考生更好的備考，環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道與廣大考生分享二級建造師考試備考經(jīng)驗。本文為：二級建造師《施工管理》備考攻略。更多二級建造師考試信息請關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校二級建造師考試頻道。

　　一建成績的浪潮剛剛過，有人歡喜有人憂，看到通過一建考試的童鞋，有沒有更加心動，干勁十足呢。Ok，那么接下來繼續(xù)學習管理啦，大家都知道管理是基礎(chǔ)科目，與其他兩個科目的交叉甚多，因此學好管理一箭三雕，這樣的學習真是聚劃算。新教材下來有近一個月的時間了，而且新舊教材對比的視頻在官網(wǎng)可以看到啊，再也不用擔心教材的改版了，踏實學習吧。

　　一年之計始于春，一年之計始于“壹”。當然如果覺得文字描述不過癮，可以結(jié)合2017精講班，1V1，文字描述加課程視頻，會讓你更加印象深刻。

　　第一章施工管理，包括七節(jié)內(nèi)容，總領(lǐng)全篇，每年考試都會達到20多分的高分，一直是居高不下，自然有其道理。下面分四步讓你拿下第一章。

　　第一步：施工方的項目管理。明白什么是項目管理，它與工程管理之間有什么聯(lián)系，核心任務是什么。“工程管理”二建教材雖未涉及但在精講班，老師已詳細講解，一定要去看吶，不然一直處于懵懂狀態(tài)，而且這里的小坑小洼也不少，各位引起重視了哈。

　　第二步：組織與施工組織設(shè)計。關(guān)于組織論的內(nèi)容，環(huán)球君又要有話說了，那么多的內(nèi)容，其實說的就是“四圖兩表”，關(guān)于這個知識點，之前的知識點講解已經(jīng)為大家詳細描述，這里不再贅述，回顧知識點就好啦。施工組織設(shè)計的內(nèi)容相似的知識點，需要對比記憶，有很多記憶小妙招，記憶小技巧，大家去看精講班就一目了然了。

　　第三步：動態(tài)控制與項目經(jīng)理的任務和責任。動態(tài)控制這個知識點是個小精靈，貫穿整本教材，在備考指導班，老師單獨把“四大糾偏措施”拎出來，進行系統(tǒng)講解。其實要掌握這個知識點，主要將“組織措施”與“管理措施”弄明白怎么回事兒，就迎刃而解啦。項目經(jīng)理的任務與責任，在這呢有個大家不喜歡但是又避無可避的內(nèi)容“項目經(jīng)理的職責與權(quán)限”，大家是既愛又恨，明明知道考，但是總也記不住~我大聲的說一句，之前的知識點講解也告訴了大家怎樣去區(qū)分記憶，還有順口溜呢~去看去看去看!!!

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　　環(huán)球網(wǎng)校小編友情提示：本文為大家詳細介紹了二級建造師《施工管理》備考攻略，請各位二級建造師考生抓緊時間復習。小編及時更新相關(guān)資訊，歡迎持續(xù)關(guān)注。如果這篇文章對您有所幫助，可以手動Ctrl+D收藏，方便日后查閱。環(huán)球網(wǎng)校二級建造師論壇，是大家備考學習交流的好平臺喲!

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　　第四步：風險管理與監(jiān)理的任務和方法。說到風險管理，其實也不難，一半是將風險區(qū)域圖與風險等級表完美相結(jié)合，另一半便是風險管理的流程，也就是1、2、3、4的事兒。再說說監(jiān)理，施工方作為被監(jiān)理的工作對象，當然要了解監(jiān)理的知識了，告訴大家不需要下功夫去看的內(nèi)容“監(jiān)理工作的主要任務”，辣么多條，辣么多內(nèi)容，直接忽略就好了，聽環(huán)球君的準沒錯。